Page 258 - 罗平年鉴2017

罗平
年 鉴 LUO PING YEARBOOK
2017

管理，做好“三位一体”的防范体系，确保各网 下，中国电信罗平分公司深入贯彻落实党的十八
点的安全生产。 大和十八届三中、四中、五中全会精神，扎实开
【生产经营情况】 罗平县分公司在2016年的 展党的群众路线、“三严三实”、“忠诚干净担
经营思路依然是，社会效益和经济效益并重， 当”和“两学一做”学习教育活动，深化企业内
突出“一体两翼”经营思想，重点发展“金融 部改革，全体员工同心同向、全力以赴，精耕细
翼”和“寄递翼”，稳步发展邮务类业务的经 作，稳步推进各项工作，取得了一定成效。
营思想开展全年的经营工作。在2016年，三大 罗平分公司2016年实现全业务经营收入3976
板块业务中，邮务类完成459万元，完成年计划 万元，完成年预算收入的100.5%，同比增长
524万元的87.66%，占比31.8%；代理金融业务 15.15%。业务发展上移动用户净增8331户；宽带
完成783万元，完成年计划707万元的110.88%， 用户净增2638户；天翼高清（IPTV电视）用户
占比54.3%；分销与配送业务完成71万元，完 发展4438户。截止2016年末建设4G基站86个，
成年计划50万元的142%，占比5%。网点收入 城区室外4G网络覆盖率100%，室内覆盖率达到
上百万的有3个网点，红星街营业所完成381万 96%；城市光网覆盖率达到97.56%，光端口占比
元，同比增长26.73%；和光营业所完成225万 达92.41%，实现了全光网目标，行政村光网覆盖
元，同比增长12.18%；板桥营业所完成245万 率达到98%。
元，同比增长18.48%。 【市场经营】 2016年，罗平分公司在省市公司
【强化管理】 根据县委政府和市分公司的要 的带领下及时转变发展模式，开展精细化营销，
求，加强党支部的制度建设。强化领导班子领导 移动业务结构调优，发展质量提升明显，宽带
能力，持续加强基层基础管理，以创新、协调、 持续规模发展。坚持4G、光纤宽带融合发展，
绿色、开放、共享为企业管理发展理念，定期 构建全业务生态圈，取得一定成果，带动了基本
“三会一课”，在支部内部开展批评与自我批 面增长。在市场经营中公众市场上以电信宽带产
评，及时的纠正错误，互相监督、帮助，达到共 品差异化优势，继续开展“全家一起用电信”服
同提高，并加强班子成员的党务学习，进一步协 务，天翼4G、光纤宽带、IPTV+业务互补，让电
调、落实工作，提高执行力，贯彻党的各项精神 信客户全家人享受到通信融合一体化的全方位互
及要求，高效、有力的加快企业全面发展。 联网生活；政企单位的行业应用上持续推进智慧
【表彰奖励】 在2016年工作中，罗平县分公司 城市建设，以电子政务公文交换平台（延伸至行
申报县级文明单位成功，红星街营业所荣获全市 政村）、视频会议、平安城市、党员远程教育、
青年文明号，成功举办第一期道德讲堂，涌现出 医疗移动护士站、旅游智慧景区管理、教育信息
许多先进事迹及先进集体，红星街营业所、板桥 化、农村信息村整村推进等项目建设发展为基
营业所两个网点进入全省百强网点。 础，深入拓展单位行业客户信息化需求，智慧城
（撰稿 张学位） 市信息化项目建设取得显著社会效益。
在业务发展中，移动增量上以融合带动4G
发展，大力拓展、扶持开放渠道，农村以整村推
电 信
进带动移动业务展；规范直营厅、加盟渠道运
营，提升发展质量；贯彻政企单位用户互联网+
·电信通信· 应用；组织好寒暑假、法定节假日、秋收等重点
时段营销全面提速。宽带增量上持续推进光网改
【简述】 2016年中国电信罗平分公司在岗员工 造拉动宽带发展，统筹村通、信息化项目需求，
41人，退休退养员工36人，下设办公室、渠道服 扩大行政村光网覆盖。借力民资，加快需求转
务部、网络部、政企客户中心四个部门及2个城 化，以速度换效益。强化融合发展，在非竞争区
区支局和12个乡镇支局。党支部一个，共有党员 域强势渗透。分步解决乡镇网络传输容量不足的
26人。 问题，支持高带宽发展。深入开展先装后付、预
2016年在县委政府及上级电信公司的领导 约服务、现场体验营销，提升客户感知。做好业

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