Page 403 - 龙陵年鉴2017

经 济

【实施双4G领先战略】 联通实施的“双4G领先 【网络建设】 2016年，公司为实施乡镇“三网融
战略”，将联合产业链各方在产品、渠道和体验方 合整乡推进”工程计划，投资28万元完善勐糯镇广
面实现领先。在产品方面，联通将打造极具竞争力 电全业务工程，拆除废旧光缆7.45千米，新架设各
的双4G产品并通过“双4G双百兆”终端重构4G终 类光缆52千米，新架电缆26.5千米，新增光节点14
端市场格局，打破目前4G终端市场以运营商为维度 个，EOC头端30个，为乡镇数字电视、高清互动点
的分类，将双4G终端打造成为消费者首选、渠道 播、宽带、专网等多项业务的发展和安全播出提供
首推和市场主流的产品。在渠道方面，联通借力 了可靠的硬件保障，全县10个乡镇均实现了数字有
沃易购服务平台创新渠道合作模式，为产业链搭 线电视全覆盖。2016年，完成了全县135千米光缆
建了更加便捷、有效、低成本终端销售平台。在用 干线的建设及机房配套建设工程，完成了段家坝移
户体验方面，联通将为消费者提供更多的实惠和更 民点、大坪子天然气门站、龙山湖、杨建平电池
丰富的选择，让消费者选择性价比更好的“双4G全 厂、玉山苑、火化厂四周、财政专网、县委办机要
兼容手机”。 局专网等光缆干线迁改工程。配合成都中广电设计
院完成了龙陵县城4 969户的双向网改设计验收工
【沃易购平台行业独有】 面临互联网+，4G时代 作，根据县委、县政府统一安排部署，完成了棚户
商业环境正在发生巨大变化，急需产业链各方的创 区改造涉及的1 700多户有线电视设备设施的迁建和
新变革，作为联通深化改革、创新经营的重点举 用户免费搬迁工程。
措，“沃易购”平台正是利用互联网手段实现了终
端和业务的“集中化、扁平化、透明化和端到端” 【企业经营】 2016年实现经营收入562万元。新
的运营，利用多边网络效应和平台经济效应打造了 增数字电视用户1 549户，同比增加321户；发展高
产业链经营生态圈，得到产业链各方的高度关注和 清电视用户1 851户，同比增加462户；宽带用户
支持。 910户，同比增加569户；互动点播用户1 426户，
（撰稿：胡焕芹） 同比增加1 192户。到2016年末数字电视用户达
19 006户。
广电网络
【内部管理】 龙陵支公司始终坚持“用户至上”
【机构沿革】 云南广电网络集团有限公司龙陵支 的经营理念，不断创新服务方式，简化办事程序，
公司（以下简称广电网络龙陵支公司），2005年1 为服务对象提供文明优质规范服务；进一步增强公

月从龙陵县广播电视局分离出来的一个经营主体， 共权力和公共服务的透明度，对行政许可、政策法
为云南广电网络集团有限公司的下属分支机构，主 规、收费标准进行公开，确保用户的知情权；充分
要负责龙陵县境内数字电视传输网络的开发建设及 发挥党组织的核心作用，认真贯彻落实“中央八项
相关业务的经营管理，是龙陵县数字电视的主体运 规定”；全面加强社会管理和维护稳定工作，严禁
营商。现已成为推进龙陵县国民经济和社会信息化 干部职工参加非法宗教、邪教组织，严禁参加黄赌
及电视网络化、数字化发展的文化骨干企业。公司 毒和非法集会活动；持续抓好安全播出和安全生
内设行政管理部、客户服务部（含营业厅）、运营 产，公司全年实现安全播出零事故，确保了广播电
维护部3个部门。运维部下设城南、城北、镇安、 视的安全播出。
勐糯四个网格及象达、平达、龙新、龙江、碧寨五
个维护点。2016年有从业人员31人，其中：合同制 【社会责任】 持续做好低保户和残疾人员的收费
职工23人、乡镇代维人员8人。公司设有党支部、 减免工作，2016年共政策性减免低保用户7 338户，
工会小组，有党员12人，占职工总数的52.17%。 共减免金额63.11万元。减免用户占正常收费用户的
38.62%。与深圳创维公司联手举办2016“创维云南
【经营范围】 公司主要经营数字电视基本业务、 大动作”促销活动，活动涉及10个乡镇，发放活动
视频点播、互联网接入等基础广电网络业务，以及 惠民卡近3万张，家电销售收入突破100万元。
视频监控、电视机销售等增值业务。 （撰稿：陈 玲）
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