Page 401 - 龙陵年鉴2017

经 济

司经营工作中发挥先锋模范作用。②以人为本，开 务质量等管控通报和分析，对存在问题进行强化培
展好企业文化建设，弘扬西柏坡精神，营造开放创 训和帮扶支撑；按日通报服务不满意事件，并督促
新、敢于担当的文化氛围，选树典型。加强工会 责任人进行整改。加强通信设施维护管理工作，加
活动，组织丰富多彩的工会活动和劳动竞赛活动， 强日常维护和巡检，加强通信应急保障和末梢代维
关心关爱员工，建立良好的沟通渠道，激发员工 管理，积极排查、整改隐患，确保网络运行的安
主人翁精神，鼓舞员工积极投入到公司的改革发 全、可靠。
展工作中比业绩、比奉献。慰问探望老职工、在
职员工、困难员工优秀员工及其直系家属，缓解 【大事要事】
员工压力，提高健康水平，促进企业和谐发展。③ 1月22日组织所属会员以差额选举方式对龙陵
强化安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、 分公司工会进行换届选举，选举产生了龙陵分公司
综合治理”的方针，贯彻落实“党政同责、一岗双 第四届分工会委员及分会主席。
责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必 （撰稿：杨正仙）
须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，强化
安全监管，实现“以人为本、安全发展”的目标， 移动通信
确保安全生产，为企业健康发展保驾护航。加强企
业保密工作，多种形式持续开展保密宣传教育，提 【机构编制】 中国移动通信集团云南有限公司
高保密意识，强化网络保密工作；高度重视综治维 龙陵分公司成立于1999年8月，2016年底共有合同
稳、防处邪教工作，加强企业合同管理，防范企业 制员工44人，派遣制员工6人。其中男员工20人，
法律风险。④承接省市公司“双决战”“专线保卫 女员工30人，员工中有党员26人，占员工总数
战”“校园营销”“酒店联盟”“百日冲刺”等工 的45％。公司设置党支部、共青团支部、工会小
作安排，借力“光网城市”建设之机，通过光改平 组，行政管理机构设有市场部、网络部、综合部三
移提质提速营销、宽带存量用户保存提质专项营销 大部门。
保有维系在网客户；围绕整区/整村推进、农村大
会战、平安分期购和拓商等几项重点工作稳固提升 【网络建设】 截至2016年12月31日，龙陵共计物
业务发展及业务收入。⑤持续开展“挂包帮、转走 理站址基站512个，2G基站274个，3G基站47个，
访”等精准扶贫工作。公司领导班子、全体员工对 4G基站453个。全县10个乡镇121个行政村、风景
龙江乡大汉坝村进行一对一走访、回访，实现精准 区、高速公路4G覆盖率100%。网络优化持续开
扶贫，结合企业自身实际情况从技术、项目、物资 展，弱覆盖地区日渐缩小范围，网络质量全面牢
等方面提供帮助，为群众办实事、解难题。 固。2016年移动宽带FTTH覆盖县城主城区及10个乡

镇所在地，全光纤宽带用户端口数已突破2万户，
【通信保障】 成立以主要领导任组长的应急通信 行政村通宽带比例达到75%。全县121个行政村已
保障领导小组，明确工作职责，加强应急通信保障 全部实现中国移动光纤接入，为实现龙陵“宽带乡
工作，完善应急通信保障预案，细化应急通信保障 村、信息扶贫”奠定了坚实的网络基础。
操作细则，完善应急队伍和装备建设，强化应急通
信演练，确保地震、汛情或其他突发事件发生时， 【企业经营】 客户规模已突破19万，市场占有率
能快速反应，及时恢复和提供应急通信需求。 达89.09%，4G和品牌以“移动4G，国际主流，快人
一步”为发展口号，截至2016年底，发展4G有效客
【服务提升】 加大“先装后付”“预约服务和投 户数90 000余户，使用移动光宽带家庭用户规模达
诉赔付”支撑力度、强化政企、支局、网络横向支 到9 500余户，光纤专线554条，渠道网点243家，遍
撑协同、加强问题整改派单和专项工作派单力度。 布全县所有乡镇、行政村（社区）。
落实首问责任制的执行，强化服务质量考核。利
用总经理接待日、服务下沉专席、12315维权服务 【企业管理】 各级部门权责明确，各项工作制度
站，把投诉解决在首次和本地；按周、按月进行服 化，全体员工签订安全生产责任书。公司内部落地
·295·