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2017

企业发展。联合社与社有企业之间的
关系进一步理顺，社企分开、上下贯
通、整体协调运转的双线运行机制
基本建立。对6家已改制的控股、参
股本级社有企业实行严格的考核奖
惩制度，并将所交股红总额的20%
直接奖励给企业法定代表人，对未
改制的1家全资企业推行年薪制，极
大地调动企业经营者的积极性。依
托项目建设加快社有企业发展，安
排供销社二次创业及农村现代流通
网络建设专项资金200万元，扶持社
有企业发展项目8个，从市本级社有
资产收益中安排100万元专项资金，
用于扶持本级社有企业的项目建设。
2016年，全系统资产总额达232 419
昆明市供销社2016年主任工作会
（市供销社 供稿） 万元。其中，持股10%以上企业资
产总额165 788万元；社有资产总额
作社建设进入提质增效新阶段。2016 召开社员代表大会。指导各县（市） 38 325万元。实现汇总利润13 798万
年，新建农民专业合作社40个，占年 区供销社监事会筹备工作，进一步规 元，净利润13 497万元，全资、控股
度目标任务100%；规范27个专业合 范监事会的工作内容和制度规则，切 企业利润达995万元。
作社、示范社18个，占年度目标任务 实发挥好监事会机构的监督管理职
100%、120%。坚持聚合资源、完善 能，全市12个县级供销社全部成立监 【农村现代流通体系建设】 结合综
功能、建管并举相结合，根据当地农 事会，实现监事会建设全覆盖。积极 合服务社提升计划，加强经营网点改
业生产服务的实际需要和美丽乡村 稳步做好空白基层社恢复重建工作， 造升级，采取自营为主、加盟为辅的
建设要求，制定完善农民综合服务 依托农民合作社、综合服务社和其他 方式，完善网点布局，构建农资、日
社总体规划和年度建设计划，加大 农村经营服务组织组建乡镇供销社， 用消费品、农副产品、再生资源回
资金支持力度，市级财政补助385.80 加快倒逼一些基层社重组，增强自我 收利用为主的农村现代流通服务体
万元，带动社会投资1 418.50万元， 发展、强化服务的“造血”功能，夯 系。2016年，全系统销售化肥30.17
有力促进全市农村综合服务社建设。 实供销社基层经营服务组织基础。至 万吨，市级储备化肥3.24万吨、农药
新建农村综合服务社42个，改造农村 年底，全市59个乡镇有基层社99个， 1 945吨，超额完成市政府下达的农
综合服务社40个；提升综合服务社 实现基层社全覆盖，安宁市禄脿供销 资销售和“淡储”任务；农村日用消
35个，均完成年度目标任务100%。 合作社被评为“全国基层标杆社”。 费品销售额3.80亿元；农副产品购进
发展城市社区消费合作社5个，占年 安宁市、嵩明县等（市）县供销社充 7.02亿元；再生资源购进5.70亿元，
度目标任务的100%。新建、改造、 分发挥合作经济组织优势，成立农民 销售5.50亿元。一批行业龙头企业迅
提升的农村综合服务社经营店面规 专业合作社综合服务中心，为专业合 速崛起。市农资公司农药销售覆盖
范整齐，商品陈列美观整洁，改变 作社提供项目申报、法律、账务等快 全省16个州市，占全省农药市场份额
农村商店脏乱差的旧面貌，方便农 捷服务，为新建合作社提供工商登 近40%，进入全国农资流通企业100
民，特别是边远山区群众买到放心 记、政策咨询服务，开辟为农服务新 强。市再生资源公司陆续建成3个废
可靠、价格实惠的生产生活物资。 领域。 旧物资交易市场，占地面积、入驻商

户、交易总额等指标跃居全省前列。
【基层组织建设】 市供销社从合作 【社有企业发展】 进一步明确本级
制的本质属性出发，着力完善联合社 社有企业股东会、董事会、监事会、 【电子商务】 在做大做优传统流通
治理机制， 三会（社员代表大会、 经理层的职责权限和运行程序，指导 体系的同时，加快发展农村电商服务
理事会、监事会）建设进一步规范完 社有企业完善内部管理制度20余项， 体系，实现线下线上齐头并进。市供
善。宜良、晋宁、寻甸县供销社相继 建立有效的奖惩激励机制，有效促进 销社出台加快发展农村电商的指导意

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