Page 275 - 中共禄劝县委执政纪要2017

党组工作（党委、党工委、党支部）

夯实党建基础 加强组织领导

助推供销中心工作取得新成效

中共禄劝彝族苗族自治县供销联合社委员会

2017 年，供销系统认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神及党的
十九大精神，切实贯彻落实中央全面从严治党和严肃党内政治生活的要求，围绕上级党委的中
心工作，认真开展“两学一做”学习教育，“基层党建提升年”活动，深入联系点积极参与推
进我县脱贫攻坚工作，组织我系统基层党组织和党员学习贯彻党的十九大精神。重点深化我系
统改革，扎实推进供销社改制，开展全县供销社“新网工程”“乡村流通工程”建设。根据供
销社的行业特点，紧紧围绕年初的工作任务，真抓实干，认真抓好年初各项计划指标的落实，
完成和超额完成各项工作指标和经济计划指标。
一、工作实绩
（一）理顺体制机制，抓系统企业改制
县社班子始终把企业改制作为工作的重中之重，只有解决好遗留问题、理顺关系，才能轻
装上阵，综合改革才有基础和平台。
1.完成系统企业的财务审计、资产评估。共评估房产、地产大小38宗，总面积4.1万平方米（现
供销系统全部的资产），其中有土地使用证的 20 宗，其余 18 宗无产权证。
2. 梳理出 11 宗资产处置，经县人民政府批准公开拍卖。茂山中心社筹集了资金 90 余万元，
用于兑付职工工龄补偿。
3. 农资公司南甸仓库（现公司仅有的唯一资产，15026 平方米，约 22 亩，仓储用地）经县
人民政府同意已将土地用途属性由仓储变为住宅，由县国土局收储，现正办理手续，筹集到资
金后农资公司即可改制，34 个职工即可得到妥善安排。
4. 合并茂山、撒营盘中心社到屏山社，组建集团公司。因茂山、撒营盘连年亏损，丧失经
营能力，上半年又清理财务、账务后，对资产、财务、人员进行移交，已组建供销集团公司，
正在运营。
（二）突破重点难点，抓综合改革
1. 社有企业的培育
（1）改造提升九龙中心社。九龙中心社改制结束后，筹集资金，拓展经营服务内容。投入
40 万元，种植重楼 7 亩，现长势良好，示范带动效应明显。投入 100 万元，开展建材生产，既
提供就业岗位，又为中心社创造效益。
（2）培育新的社有企业。按县委政府脱贫攻坚产业发展的规划，结合单位实际，由屏山中
心社出资与昆明兰露梦农业科技有限公司合作，注册成立昆明嘉果农业科技有限公司，共同开
发团街镇运昌二队一个基地，发展特色水果种植。一期已种植 30 亩，二期 30 亩即将开工建设。

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