Page 303 - 景谷年鉴2018

财政 税务

1502辆，同比增加252辆，入库税款 加强“三证合一”“两证整合”有 【税收法治】 坚持将依法治税贯穿
1279.44万元，同比增收494.28万元， 效对接，办理“三证合一”信息补 于税收工作始终。做到按季度组织
增幅62.95%；申报摩托车8152辆，同 录1249户、“两证整合”信息补录 学习，研究推动县局依法治税工

比增加136辆，增幅1.7%，入库税款 3108户；加强“以票控税”，积极 作，全年召开依法行政领导小组会
338.34万元，同比增加3.75万元，增 推行发票摇奖工作。2017年，个体 议4次。把依法行政学习教育作为重
幅1.12%。储蓄存款利息所得个人所 双定户为5373户，达起征点220户， 要培训项目抓好实施，全员参加在
得税收入情况。储蓄存款利息所得个 征收广度为4%，比年初增长1.2%。 线学法考试，参与率和通过率均达
人所得税累计入库0.06万元。 强化征管档案管理人力物力配备，严 100%，在县局政务网站开辟“依法
格做好档案资料的收集、传递、审 行政”专栏，营造学法用法氛围，
【税收征管】 按照“职能上收，职 核、整理、归档、保管、调阅和销毁 清理完善内控制度，推动依法治税
责前移，县局架构，分局运行，团 等各环节工作，提升档案管理质量。 与内控机制建设同向发力，不断提
队管理”的思路，整合、优化人力 高税务干部法治思维和依法办事能
资源配置，组建纳税服务、基础 【税收风险管控】 围绕“责任、入 力。把好政策备案程序关，让纳税
管理、税收风险管理、税收法治4 口、过程、出口、过硬”五个关键 人依法享受政策红利，助力企业加
个团队，以“局领导+团队”模式 环节，结合“5.1.N”风险防控工 快发展，2017年享受小型微利企业
推进税源专业管理和服务改革试 作法，对纳税人涉税事项进行分类 所得税优惠政策纳税人190户次，
点，实现“单兵作战”向“团队 分级，实施团队归口管理，责任更 政策享受面100%，减免企业所得税

协作”管理转变，厘清内外勤和前 加明晰，重点更加突出，识别和管 59.06万元；落实小微企业增值税优
台的职责范围和边界，原来承担基 理风险的措施也更加具体有效。基 惠政策纳税人25385户次，政策享
础管理职能的两个税务分局，转型 础管理团队强化与办税服务厅前台 受面达100%。认真落实“放管服”
为依职能启动的基础管理团队和风 联系，加强对“七种”登记情形、 要求，做好行政许可和行政处罚
险应对团队，实现有需求及时处 “五类”企业发票用量进行调查核 “双公示”工作，确保税务行政审
理，有风险及时应对。机关实体化 实，把好“入口关”，强化监控 批始终公开透明，便捷高效，全年
动作，通过扁平化改变以往征管业 “过程”，盯紧“出口关”，通过 办理税务行政许可74件；严格执行
务流程在多层面运行的传统，实行 外勤组开展涉税事项实地核查，把 《云南省税务行政处罚裁量权基准
一竿子插到底，减少办税服务事项 好初次领票和发票增量关，强化对 （试行）》，依法实施税务行政处
跨部门、跨层级流转；团队内、小 “两票”“四涉”纳税人的监控， 罚，2017年作出税务行政处罚决定
组之间依事项分配调查核实任务， 及时防范和处理风险。风险管理团 150户次（包括简易、一般），罚款
按职责权限处理管理事项，突出团 队以上级推送的风险任务为重点， 4.8万元，未发生采取税收保全和强
队研究决定，保持互动沟通；依托 结合基础管理团队移交和日常自行 制执行措施的案件。完善政务信息
团队协调会议制度和信息系统，各 筛选的疑点，开展常态化、专门化 公开制度，通过云南省国家税务局
团队之间开展横向的协调和配合， 风险排查应对，通过低风险事项提 外网、行政执法与刑事司法衔接平
会商解决工作中存在的问题，构建 醒、中风险评估、高风险移交稽查 台、县政府网站、景谷国税微信公
信息传递通道，杜绝推诿扯皮，实 等措施，实现更加精准的风险防 众号公开各类税收政策动态，落实
现任务在前台—后台—外勤的顺畅 控。全年共排查应对上级推送风险 “双公开”；整合执法资源，严格

流转，征管评查相互支撑。突出户 343户，主动查找应对风险点82户， 进户执法审批，坚决扼制“多头检
籍管理，动态清理校正税务登记、 评估税款入库180.32万元，共组织稽 查、重复检查”行为，有效减少对
税种登记等基础信息，全年共清理 查收入158.38万元，完成上级下达收 纳税人正常经营的干扰，强化税法
漏管户3525户，核实修改基础信息 入任务100.00万元的158.38%。 宣传，制定“七五”普法规划、年
4352条；持续推进商事制度改革， 度普法计划和“十三五”依法治税

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