Page 266 - 景谷年鉴2018

年鉴 2018

洱市林化产业的同时，按照产业精 2017年，公司共销售各种人造板 了一批行业内优秀人才，其中具有
准扶贫的要求，积极推进“高产脂 22188立方米，实现全部产品销售收 代表性的有获得全国劳动模范荣誉
思茅松基地+”示范基地建设，把 入6597万元，全员销售模式取得较 的制胶能手兰平春、获得全国五一

示范基地建成林产业综合开发发展 好的效果。 劳动奖章的女组长陶玉美、获得省
的样板林基地，引导农户建立高产 “十佳农民工”荣誉称号的技术能
脂基地，打牢林化产业发展基础。 【历史遗留】 景谷林业在2016年完 手李朝芝等。
当前景谷林业已完成苗圃基地和示 成国有股份转让和国有职工置换
范基地选址工作，正在推进种子收 后，历史遗留的工伤赔偿及相关问 【内部管理】 工作成效显著，助推
集、育苗等工作。二是启动松脂原 题日趋凸显。为维护正常生产经营 上市公司规范运作。一是制度修改
料收购。今年4月景谷林业正式启动 秩序和社会稳定，景谷林业直面发 和岗位职责修订。依照上市公司管
松脂收购工作，在县内设立2个松脂 展难题，经过大量的协调沟通和艰 理的要求，在景谷林业国有企业转
收购点，发动宣传景谷林业恢复松 苦努力的工作，采取以下有力措 为民营企业后，为保上市公司稳步
脂收购和松香生产，发放宣传单500 施，一一破解发展坚冰，不断创造 健康发展和依法依规运作，景谷林
份。全年收购松脂1404吨，为恢复 宽松的发展环境。一是依法依规启 业对相应的规章制度和岗位职责进
林化产品生产走出了实质性一步。 动历史遗留的工伤赔偿工作，解决 行了修改完善，以保证上市公司规
三是推进自有林地松脂承包生产。 跨度达28年之久的历史遗留工伤补 范运作。同时，对内控手册制度按
景谷林业采取引进采脂专业队和租 偿。涉及75例，累计支付补偿金626 照现行机构进行修改完善，进一步

赁承包方式推进自有林地的松脂原 万元，其中景谷林业承担金额237 规范了上市公司的运作流程。二是
料生产，引进采脂专业队3个，签订 万元。二是公司历史上首次实现了 加大项目的协调申报力度。公司积
采脂面积12片共2.42万亩，按协议收 全员五险一金和参保率100%。三是 极协调市县相关部门，向上申报10
取保证金10.55万元、收取承包费用 首次实现了近15年来除养老保险欠 个项目的发展资金，在公司的努力
3.5万元、完成松脂回购31吨。 费外，其余四险一金当期100%结 下，今年获得了90万元的生态板项
清。并成功让前国有股东承担256万 目发展资金，为公司发展注入活
【全员销售】 产品销售由于受到房地 元，减轻了公司支付负担。同时， 力。三是形成以督办考核为主要管
产行业、家具行业等市场大环境影 解决了118人多年前离职员工养老 理手段，推动各项工作按时间节点
响，人造板产品销售相当困难，特 保险补缴代办的问题。四是协调沟 完成的常态工作机制。四是培训工
别是建筑模板出现了供大于求，导 通将原218名退休职工移交社会化 作开创公司发展史先河，针对员工
致产品积压严重。5月份，景谷林业 管理事宜。五是全面彻底解决在职 的业务需求和不同层级的需要，组
的人造板产品库存积压，给资金回 员2011/2010下浮工资欠款共96人次 织开展主题培训14场，员工业务素
笼和保障生产经营正常开展造成了 29.2万元。六是成功处理原一车间、 质有了质的提高。
很大压力。对此景谷林业经过认真 三车间所有诉讼，为公司获取了近
分析，及时调整销售方式，制定销 1000万元的营业外收入；审计、核 【社会责任】 狠抓工作落实，扶贫
售激励措施，实行全员销售模式， 查、处理与公司活立木采伐纠纷、 工作成效明显。一是完善建档立
把员工利益与销售业绩挂钩联动， 抵款、清算及采伐合同纠纷事宜， 卡，建立工作台账。二是积极与暖
充分调动员工积极性和创造性，利 完全解决了历史遗留的2010年公司 里村民委员会联系沟通，帮助引进

用员工的各种渠道、关系和资源进 10余起活立木拍卖合同纠纷案。通 产业精准扶贫项目，共同推进扶贫
行产品全员销售，为产品销售注入 过进一步解决历史遗留问题，内部 工作开展。并与村民达成桉木收购
新动力。同时，景谷林业在昆明恢 发展环境明显改善。 协议，全年预支给村民桉木款30万
复设立销售办事处，立足省内面向 元，帮助收购村民出售的人工种植
省外搭建产品销售窗口和平台。 【代表人物】 公司经过多年发展培养 桉树原木原料。三是开展建档立卡

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