Page 473 - 沾益年鉴2018

附 录

任务和责任清单，明确责任单位和 有关部门负责人、重点项目责任单 （镇、街道）、区直部门和工业园
责任人，明确完成任务的进度、时 位负责人等就本月工作任务完成情 区管委会工作台账支撑情况、有关
限，做到把握全局，重点督查，及 况、项目推进情况等进行交流、协 工作推进情况、项目支撑指标完成
时推动，直至见效；在项目建设过 调、研究；决定重大工作事项；安 情况。
程中要对项目实施的进度、质量进 排重大工作任务；分析研判工作中 （6）区“狠抓落实年”工作
行督促检查，帮助解决项目推进中 遇到的困难和问题，提出工作计 领导小组办公室定期向组长、副组
存在的困难和问题，适时向挂钩包 划，确定工作重点；商议日常工作 长和办公室主任报告工作推进落实
保组组长、“狠抓落实年”工作领 中需要加强协调的事项等。 情况。
导小组办公室汇报项目进展情况。 （2）健全情况研判制度。区 （7）责任单位每月定期分别
各领域包保组组长、区委常委、区 “狠抓落实年”工作领导小组办公 向挂钩联系领导、区“狠抓落实
政府分管领导要深入了解重大项目 室要围绕综合协调、台账管理、分 年”工作领导小组办公室报告工作
情况，带头抓落实；各领域齐抓共 析预判等职能，每月对各乡（镇、 落实情况和项目推进情况，重大问
推共促的工作，要加强协调配合， 街道）和区直各单位工作推进情况 题或有时限要求的重点工作随时向
合力抓好落实。 进行汇总分析，相关情况和工作建 挂钩联系领导、工作领导小组主要
（3）各地各部门作为推动落 议向领导小组专题报告。区“狠抓 领导报告。
实的具体责任主体，要对照目标任 落实年”工作领导小组办公室要加 3.坚持对账查账机制
务、重点项目、重点工作建立工作 强对工作情况进度的掌握分析研 为提高工作效率、加强过程管
目标责任制，制定路线图和时间 判，适时开展督查、通报。 理，全区“狠抓落实年”工作坚持
表，采取强有力的措施，不折不扣 （3）区“狠抓落实年”工作 采用“年初建账、平时查账、年底
抓好落实。 领导小组办公室每周至少编发一期 结账”的台账式管理模式。
（4）区“狠抓落实年”工作 简报，向市“狠抓落实年”工作领 （1）年初建账（2017年2月5
领导小组办公室负责对接做好挂钩 导小组办公室、区“狠抓落实年” 日至3月15日）
包保组的联系、协调、服务工作， 工作领导小组、区直各部门、各乡 ①为强化责任落实，严格按照
及时梳理汇总挂钩包保组对挂钩包 （镇、街道）介绍重点项目推进情 “有目标、可操作、易督查、能考
保领域项目提出的指导意见和工作 况、典型经验、揭短亮丑等；在 核”的总体要求，根据市委、市政
要求，转督查组交办、督办；收集 沾益电视台、曲靖M等媒体开辟专 府分级分类建立一级台账和二级台
整理各部门需协调解决的问题，报 栏，对先进典型和经验做法进行宣 账的有关要求，年初分类分级建立
挂钩包保组或工作领导小组处理。 传报道，对干部不履职、落实不到 一级、二级工作台帐。“1+4”主
2.坚持情况通报机制 位，造成工作推进严重滞后的情况 要指标、五大重点产业、“五网”
为实现信息共享、情报互通， 进行公开曝光，强化舆论监督。区 基础设施建设、招商引资、脱贫攻
健全工作领导小组、领导小组办 “狠抓落实年”工作领导小组办公 坚、党的建设等综合性、支撑性台
公室、挂钩包保组、各乡（镇、街 室通过业务对接和分析研判，及时 账作为一级台账，由区狠抓落实办
道）、区直有关部门及工业园区管 汇总相关工作推进情况，向领导小 负责牵头建立。争取上级财政资
委会的信息沟通、情况通报机制。 组报告，同时报挂钩包保组领导； 金、征地拆迁、城镇化建设、脱贫
实行一月一通报、一月一讲评、一 有关领导对工作推进的要求，及时 攻坚行业部门工作任务、信访积案
月一结账，总结工作动态和经验做 传达到各乡（镇、街道）和区直有 排查化解、殡葬改革等单一性、行
法，分析存在困难和问题，明确 关部门抓好落实。 业性重点工作作为二级台账，由负
具体的针对性举措和解决办法， （4）各责任单位每月25日前 有主要责任的1家区直单位牵头、
推进各项工作落实制度化、规范 将本月目标任务预计完成情况经单 相关部门积极配合建立。
化运行。 位负责人签字后报区“狠抓落实 ②台账要对每一个项目、每一
（1）区“狠抓落实年”工作 年”工作领导小组办公室，对未完 项工作都要做到具体任务、时间节
领导小组办公室每月下旬召开1次 成的目标任务书面作出详细的情况 点、责任分解、阶段目标等按月、
业务联席会议，会议由领导小组办 说明。 按季进行细化量化，做到指标化、
公室主任任总召集人，综合组、督 （5）区“狠抓落实年”工作 项目化、责任化、具体化。把任务
查组、宣传组、后勤保障组、区直 领导小组办公室每月通报1次各乡 细化分解到各部门、科室、领导干

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