Page 415 - 文山州年鉴2018
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商贸服务
【经济指标完成情况】 全州供销社系统实现销售总额 的成熟做法和经验，在全州供销合作社系统加快推广运用。
６１８６２６万元，汇总利润 ５２３５万元，净利润 ５２１７万元， 积极领办创办农民合作社。依托农业龙头企业、基层供销
基层社利润 ２６４７万元，全资、控股企业利润 ８７９万元， 社、种植大户、社会能人，围绕农业优势特色产业，带动
所有者权益 ５４９５６万元，营业收入 ２１９７５６万元，基层社 更多的农户参与农业产业化经营，领办创办农民合作社 １６７
营业收入 １２４８５８万元，农副产品购进 １３２６０３万元，农副 个，发展农民合作社联合社 ５个，申报创建省级农民合作
产品市场交易额 １１２６７８万元，销售各种化肥 ３５４８万吨， 社示范社 ８个。
连锁销售额 ５２２２０万元，主要经济指标保持稳定增长。
【社有企业和资产管理】 坚持以增强活力与强化监管相结
【供销综合改革】 ３月 ２８日，召开全州供销社主任工作 合，实现联合社机关和社有企业各司其职、协调运转，创
会议，传达学习全国全面深化供销合作社综合改革工作电 新管理方式，深化社有企业改革。积极稳妥处理小贷公司
视电话会议精神特别是副总理汪洋重要讲话精神，对全州 经营管理问题。协调做好小贷公司与文华学院借贷纠纷案
深化供销综合改革工作进行安排部署；召开推进会，推进 的处理工作，同时针对该公司目前既有债权、又有债务的
综合改革工作，１１月 ２２日，州供销社在广南县召开深化供 实际情况，加强与工商部门的沟通与协调，全力处理好经
销合作社综合改革工作推进会，总结交流深化供销合作社 营资格被取消后，债权债务的收回清退以及工商变更登记
综合改革工作取得成效，分析研判存在的困难和问题，明 等相关工作。
确改革重点、目标要求，统一思想，提正干事创业的士气；
加强督促指导。督促指导各县 （市）供销社积极争取当地 【电子商务】 顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋
党委、政府支持，制定出台综合改革方案。文山市、砚山 势，州社响应省社号召，挖掘社有资本潜力，整合社会资
县、丘北县、西畴县出台深化供销综合作社综合改革实施 源，发展电子商务，打造 “网上供销社”。全年，全州供销
方案。 系统以日用品配送中心为依托，引导农业龙头企业、农民
合作社等经营主体开展多种形式的产销对接，扎实做好砚
【经营服务】 坚持以增强活力与强化监管相结合，实现联 山县、西畴县、广南县、富宁县电子商务试点县全国供销
合社机关和社有企业各司其职、协调运转，创新管理方式， 合作总社 “供销 ｅ家”上线运营工作，对电子商务发展动
深化社有企业改革。积极稳妥处理小贷公司经营管理问题。 态工作实行跟踪调查。全州有 ７０个专业合作社开展电子商
协调做好小贷公司与文华学院借贷纠纷案的处理工作，同 务相关业务，９个农民合作社开展微商业务，培训电子商
时针对该公司目前既有债权、又有债务的实际情况，加强 务人员 ３３６人 （次），实现网络销售总额 ４９６７万元。
与工商部门的沟通与协调，全力处理好经营资格被取消后，
债权债务的收回清退以及工商变更登记等相关工作；在社 【信访维稳工作】 针对供销社系统老人多、遗留问题也多
有资产监管方面，严格社有资产开发、处置、经营等环节 的实际情况，州社领导历来重视群众来信来访工作，坚持
的审批程序，及时掌控资产经营运行状况，各级社通过严 主要领导亲自接待群众来访，完善信访工作机制，耐心细
管社有资产，使社有企业经营和资产管理更加制度化、规 致地做好有关解释疏导工作，并尽力帮助解决一些实际困
范化，社有企业管理体系得到优化。 难和问题。
【农民合作社】 依托全州资源优势、骨干产业和特色产 【领导名录】
品，充分发挥供销合作社资产、网络、人才、信息等优势， 主 任 陶 艳 （女，苗）
扎实抓好目标任务分解、目标责任落实，大力改造提升基 副主任 吴志标
层社和发展农民合作社。围绕融资方式、建设重点、运营 李 超 （壮）
机制、功能设置等，认真总结各县 （市）基层社提升改造 （杨正洪）
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