Page 235 - 文山州年鉴2018
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政务活动


            办、各行政审批职能部门的对接协调,根据各部门权力清                         家数据库子库,并积极推进与省级专家数据库对接,实现
            单和责任清单,全面推进行政审批事项和公共服务事项进                         各级专家数据库互联互通和资源共享。建立和完善评标专
            驻政务服务中心集中服 务。全 州 有 232个 部 门 或 单 位、                家考核评价机制,加强考核评价,净化评标环境;推进交
            2401项事项入驻各级政务服务中心集中办理,州级已入驻                       易流程和服务标准化。按照交易流程和服务标准化要求,
            40个单位 334项事项。公布权力清单的 30个州级单位应入                    组织对现有公共资源交易和政府采购、国有产权出让 (转
            驻 314项,实际入驻 314项,入驻率 100%。8县 (市)政                 让)流程进行梳理,细化交易和出让 (转让)流程,在全
            务服务中心入驻单位 201家、入驻窗口 375个;应入驻事                     州推行公共资源交易、政府采购和国有产权出让 (转让)
            项 2542项,实际入驻事项 2139项,入驻率 85%以上;                   标准化管理和服务。在公共资源交易中心受理服务区设置
            全州有乡 (镇)为民服务中心 104个,村 (社区)为民服                     扶贫项目绿色通道,实现扶贫项目进场受理环节的规范、
            务站 969个,入驻窗口数 623个,入驻全州通办事项 32项,                  高效运行;规范评标专家评标费标准。按照 《云南省评标
            为开展网上审批服务提供了内容支撑;提升服务功能。在                         专家评标费支付标准指导意见 (试行)》要求,与州发改、
            州级政务服务大厅已设置民生事项综合服务区、就业创业                         住建、交通运输、水务、环保、国土等行业主管部门协商
            综合服务区等 6大功能区基础上,对网上办事大厅、微信                        讨论,形成统一的贯彻执行意见,对专家迟到或无故不参
            公众号、移动 APP、自助服务终端等进行功能完善提升,                       评、擅自提高评标费和本地项目误餐补助等作具体规定。
            并在完成医保信息自助终端查询的同时,积极推进住房公                         从 5月 15日起,全州综合评标专家库的专家进入州、县
            积金信息自助终端查询有关工作。文山市在政务服务中心                         (市)两级公共资源交易中心进行评标,执行统一的评标专
            开展叫号排队服务和微信预约服务工作。通过推进 “互联                        家评标费支付标准;积极推进公共资源交易和政府采购及
            网 +政务服务” 试点建设,在政务服务大厅基本实现了                        国有产权出让 (转让)标准体系建设。抓好投诉事项的调
            “身份识别自动化、服务设置项目化、内部流转系统化、服                        查核实工作,全年受理对公共资源交易提出异议的事项 8
            务监督一体化、服务受理多样化”的目标;四是推进审批                         件,按规定回复告知 3件,转送招标人进行答复 5件;受
            提速。在政务服务大厅设置综合服务窗口,推行 “一号一                        理对公共资源交易的投诉 4件,按职责转送有关行业主管
            窗一网”服务,努力做到 “应上尽上、全程在线”和 “一                       部门 4件,做好协助调查处理工作;推进公共资源交易和
            窗受理”“一窗出件”,不断深化实体政务服务大厅与网上                        政府采购、国有产权交易取得实效。通过建立健全制度,
            服务大厅线上线下一体化发展,有效促进行政审批提速和                         加强管理,强化监督,公共资源交易和政府采购、国有产
            精准服务到位。全年全州受理行政审批和公共服务事项                          权出让 (转让)取得显著成效。全年全州公共资源交易中
            49885万件,办结 49855万件,办结率 9993%;州级受               心完成公共资源交易项目 3552个,交易额 24448亿元,
            理行政审批和公共服务事项 679万件,办结 6786万件,                   节约资金 502亿元,节约率 216%;州级公共资源交易中
            办结率 9994%;加快标准化建设。2017年,州政务服务                    心共完成公共资源交易项目 1565个,交易金额 14972亿
            管理局加强与州质监局的对接协调,争取到标准化建设专                         元;开展公共资源交易专项治理工作。认真贯彻落实 《中
            项经费 10万元,与省标准化研究院组织完成试点建设前期                       共文山州委印发 〈关于落实中央第十一巡视组对云南省开
            调研工作,开展标准体系框架设计,内容包括场地标准化、                        展巡视 “回头看”反馈意见的整改方案〉的通知》 《关于
            设施标准化、审批系统标准化、服务标准化、办事制度标                         开展全州公共资源交易专项治理工作的紧急通知》 要求,
            准化等。                                              认真开展公共资源交易专项治理的检查工作,均未发现违
                                                              规干预插手、围标串标、跑风漏气等违法违纪问题。
            【公共资源交易体系】 推进运行机制和管理制度标准化建
            设。理顺全州公共资源交易管理体制,建立和完善评标专                         【审批监管】 推进投资项目并联并审工作,协调督促投资
            家抽取、保证金缴退、责任追究和重要岗位轮岗、重点环                         项目审批涉及单位依托并联审批系统平台开展审批工作,
            节、重点岗位监管等系列监管制度,着力构建公共资源交                         定期组织涉及部门召开并联审批联席工作会,对重大并联
            易运行机制和管理制度标准体系;推进公共资源交易 “一                        审批项目开展协调办理。完成投资项目在线监管平台项目
            网三平台”建设。2017年推进硬件的调试优化和省统一开                       业主注册指南、项目申报、开工报告等操作手册编制工作,
            发软件的部署应用工作,开展 “一网三平台”运用业务培                        方便企业通过外网直接申报项目;强化政务服务流程再造,
            训和评标专家 CA数字证书办理工作,于 5月 25日开展首                     打破部门壁垒,确保群众办事方便快捷。推行 “一口受理”
            个试点项目的在线开标交易。加快推进 8县 (市)公共资                       和 “五证合一、一照一码”网上受理,强化网上办理,线
            源交易 “一网三平台”建设,完成硬件设备安装调试。全                        下流转,压缩办理时限,缩短投资项目的审批时间,解决
            年完成招标投标人员培训 11期 615人;推进评标专家库标                     好窗口 “只挂号,不看病”问题;完善招商引资重大项目
            准化建设。组织完成文山州专家资源的整合,建立本州专                         代办制度,加大对重大招商引资项目的全程代办力度,优
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