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              内抽检中排名第一,“云烟·软印                  2.88亿元、节约采购资金990.75万元,           励74人,诫勉、岗位调整、绩效调整
              象烟庄”“云烟·神秘花园”在行                  公开招标金额占比100%。                    11人。加强人才建设,依据“工效挂
              业抽检中排名第二、第三位。开展                                                   钩”,完善薪酬分配,设立研产销专
              QC活动。2项成果分获行业QC成果                【技术创新】 推进技术创新,以创                 项奖,注重向重点工作和一线、关键
              一等奖、二等奖,3个小组获全国优                 新驱动、提升品牌竞争力为目标,开                 岗位倾斜。立足员工素质提升和高技
              秀质量管理小组。加强物流建设。以                 展课题研究和专项攻关。2017年,集               术技能人才培养,加强专业技术资
              “精、准、快”为目标,完善物流                  团承担在研科技项目32项,其中国家                格评审,加大教育培训和竞赛培养
              保障体系,启动片烟烟箱回收再利                  局立项项目1项、烟草行业卷烟工艺                 力度,举办职业技能竞赛,组织中
              用,扩大整托盘联运规模,全年物流                 与装备研究重点实验室项目2项、云                 级管理人员、班组长、专业技术技
              准时率99.85%、高于基准值8.85个百            南中烟立项项目13项、集团自立项目                能人员到名校培训。全年组织培训
              分点,卷烟包装箱循环利用完成率                  16项,全年2个项目分获云南省政府                874起2.71万人次,评审认定初职41
              101.68%。突出安全管理。组建安全              技术发明奖二等奖、科技进步奖三等                 人,中职15人、高职5人分别通过云
              管理部,落实“党政同责,一岗双                  奖,2个项目获云南中烟科技进步奖                 南中烟、行业职称评审认定;新增高
              责,齐抓共管,失职追责”,加大重                 三等奖。全年申请并获受理专利198                级技师4人,24人通过行业物流师鉴
              点领域和薄弱环节的隐患排查治理                  件,获授权专利80件,首件国际专利                定。1人获云南省劳动模范,2人获
              力度,全年实现7个“100%”、4个               申请在英国得到受理并公开。                    云南首席技师,3人获全国烟草技术
              “0”的安全目标。                            推进“两化”融合,把信息化                能手,1人获行业教学技能竞赛一等
                                               作为推动管理进步、提升运行效能的                 奖。严控招聘岗位及人数,择优录用
              【原辅材料保障】 加强烟叶基地建                 战略举措,落实“互联网+”行动计                 160名应届毕业大学生。
              设。以品牌需求为导向,以“2260”               划,成立“两化”融合工作推进领导
              工程为重点,工商协同合理布局良区                 小组,集团数据中心、企业门户、人                 【企业文化建设】 以“合和”文化
              良种,落实关键环节过程管控,提高                 力资源管理等系统上线运行,片烟物                 宣传为主线,开展企业文化内训师技
              烟叶品质,满足集团品牌对特色优质                 流跟踪系统深化应用探索,工艺质量                 能竞赛、开通集团微信企业号、开办
              原料的需求。抓好烟叶采购。全年完                 智能云平台等项目有序推进,集团被                 “云香之声”栏目、组织各类文化活
              成年度国内烟叶采购370.31万担,其              行业列为深化制造业与互联网融合试                 动,提炼品牌文化,传播品牌故事,
              中“2260”高端特色烟叶30万担、               点单位。                             强化品牌意识,员工自发通过原创
              占年度计划的92.07%;落实年度进                                                歌曲、漫画、H5等形式助推品牌发
              口烟叶采购计划9173.20吨。开展库              【技改建设】 围绕立标杆、抢进                  展。宣传报道聚焦一线、聚焦市场、
              存烟叶专项清产核资。加大原料调                  度、提效能统筹技改建设,昆明卷烟                 聚焦品牌,在全国主流网络和平面媒
              剂力度,盘活资源。提升加工水平。                 厂打叶复烤易地技改及新建烟叶仓储                 体开展品牌推广文化宣传,50万人次
              深化烟叶工业分级,完善复烤加工技                 设施建设项目、昆明卷烟工商物流一                 参与“石林火把节”“揭开神秘制造
              术标准,推广先进加工理念,确保原                 体化建设项目、曲靖卷烟厂打叶复烤                 业面纱”等直播活动,集团网站总
              料提质增值,高档高端卷烟原料保障                 易地技改及新建烟叶仓库项目快速、                 访问量净增1亿人次。工会工作紧扣
              能力增强。                            有序推进,红河卷烟厂易地技改项目                 “四项职能”,推进民主管理与办事
                  优化物资采购招标方案,降低                联合工房土建工程完成招标,会泽卷                 公开深度整合,开展劳动竞赛、技术
              采购成本。全年卷烟材料采购57.40               烟厂、新疆卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂                 创新、评优树模、精益“金点子”征
              亿元、同比节约采购资金3857万元,               技改项目推进总体竣工验收。                    集等活动,强化员工主人翁意识。共
              公开招标金额占比99.9%;推动烟机                                                青团工作打造“青”字品牌,推进
              零配件采购精益管理,搭建互调共                  【队伍建设】 健全干部管理制度体                 “一学一做”学习教育,在品牌文化
              用平台。全年烟机零配件采购1.59亿               系,注重班子建设,加强领导干部个                 宣传、新品促销推广等方面发挥生力
              元、公开招标金额占比100%,烟机零               人有关事项报告工作,从严选拔干                  军作用。承担社会责任,支持爱心帮
              配件库存资金周转率同比提升0.28%、              部,从严管理干部,全年提拔任用                  扶、捐资助学等社会公益事业,统筹
              库存资金占设备固定资产原值比重同                 60人、续聘80人次、平级调整161人              投入2850万元推进扶贫攻坚。
              比下降0.32%;统筹大宗同类非烟用               次、降免职2人。根据年度干部考核                     〔红云红河烟草(集团)有限
              物资集中采购,全年非烟用物资采购                 和“一报告两评议”结果,表彰奖                  责任公司〕



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