Page 305 - 凤庆年鉴2017

工 业

10 月 18 日下午，在凤庆县会展中心召开 其中云南水泥建材集团占股权 70%，习谦水泥有限责
2016·中国临沧（凤庆）红茶节招商引资暨项目签约 任公司占股权 30%，公司注册资本 1.186 亿元。主要
活动，滇红集团董事长、总裁王天权先生与大西洋免 在原厂址上进行技术改造，淘汰并全部拆除原有生产
税封闭式股份有限公司、佩森封闭式股份有限公司法 线，新建一条日产 4 000 吨熟料、年产 180 万吨水泥，
人代表阿里宾娜·帕鲁连涅、马扎尔贸易封闭式股份 并配套建设 9MW 装机容量的纯低温余热发电系统的新
有限公司法人代表丽娜·乔辛涅签署了合作框架协议。 型干法水泥熟料生产线，项目投资概算 74 764 万元，
3 家公司注册地均为立陶宛，滇红集团将与 3 家公司在 于 2013 年 8 月 28 日正式开工，2014 年 12 月 28 日建
凤庆成立合资公司，合资公司的经营范围为茶叶加工 成并一次性点火投料成功。
生产及销售。阿里宾娜·帕鲁连涅一行 4 人此次作为 2016 年末公司拥有正式在岗职工 286 人，其中本
俄罗斯卡波集团嘉宾代表参加 2016·中国临沧（凤庆） 科 12 人，专科 77 人，高中、中专 166 人，初中及以
红茶节。 下 31 人；劳务工 10 人，内部退养职工 4 人。公司按
11 月 7 日，临沧市和凤庆县市场监督管理局质检 八部二分厂进行设置，八部为：行政人力资源部、党
审核组到滇红集团对“云南名牌产品”“云南质量走 群纪检监察部、财务部、采购部、安全环保部、生产
廊示范单位”进行现场审核。滇红集团“凤”牌红茶 技术部、设备动力部、品质部；二分厂为：熟料分厂、
顺利通过“云南名牌产品”复审，滇红集团通过“云 水泥分厂。
南质量走廊示范单位”审核。 公司主营各种标号的“润丰牌”优质水泥，是临
12 月 20 ～ 21 日，雨林联盟认证机构中标合信（北 沧市产能规模最大、自动化程度最高、管理最先进的
京）认证有限公司委派审核组（马晓倜、候超）对滇 水泥生产线。公司正在建设云南省第一条利用水泥窑
红集团已通过雨林联盟认证的 1.2 万亩茶园进行年检， 协同处置 300t/d 城乡生活垃圾环保项目。广大员工将
通过对滇红集团相关文件、基地、工厂的现场逐项审 坚定实施集团 3+2 战略，打造受人尊重的云南省一流
核打分，顺利通过年检。 水泥企业，为建设大美临沧、文明边疆，作出新的更
2016 年滇红集团再次被认定为云南省林业产业 大的贡献。
“龙头企业”。
【生产经营】 2016 年全年实现生产熟料 120.12 万吨、
【领导名录】 水泥 166.20 万吨，其中 P.C32.5R 水泥 103.72 万吨，
董事长、总裁：王天权（壮族） P.O42.5 水泥 62.48 万吨。全年累计销售熟料 4.43 万
CEO：张心忠 吨、水泥 167.61 万吨，其中 P.C32.5R 水泥 104.7 万吨，
副总裁：黄 震（壮族） P.O42.5水泥62.91万吨。实现销售收入35 763.19万元。
沈 平 截止 2016 年 12 月 31 日上缴税金 401.46 万元，其中
集团总裁助理：吴丹远 资源税 339.73 万元；个人所得税 16.51 万元；印花税
李党存 10.56 万元；土地使用税 25.44 万元；房产税 2.86 万元；
党委书记：苏向宇 其他 6.37 万元。
党委副书记：杨明柱
工会主 席：施文宏 【生产运营管理】 一是按照集团管理战略，编制
副主席：杨灿明 2016 年商业计划，制定年度目标任务，对目标任务进
（审签：吴丹远；撰稿：张洁） 行分解，明确措施及责任人；每月进行运营分析，查
找与标杆对比存在的差距，制定整改措施；建立《盘
点管理制度》《进厂煤炭质量检验制度》，并在下半
凤庆县习谦水泥有限责任公司 年推行业绩合同管理；通过对标管理及月度业绩考
核，运营指标较上年有明显改善，其中窑运转率提升
【综述】 凤庆县习谦水泥有限责任公司建于 1972 年 17.23%、熟料标煤耗下降 3.07 千克 / 小时等，公司管
11 月，其前身是国有独资的“凤庆县水泥厂”。后经 理、经营状况明显好转。二是不断适应生产结构调整、
２次改制，改制为自然人独资企业。2012 年 4 月，凤 市场变化，立足实际，紧紧围绕节约降本、开源节流
庆县习谦水泥有限责任公司以增资扩股的方式引进新 的主题，加大对技术改革和技术革新的力度，对设备
股东云南昆钢水泥建材集团有限公司（现更名为云南 设施存在的问题进行多方面的技术改造，其中更换了
水泥建材集团有限公司，以下简称云南水泥建材集团）， 故障率较高的矿山破碎机转子，石灰石台产明显提升；
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