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年鉴
               2017     XUANWEI  YEARBOOK


              议办公室)、职业能力建设股、专业                 当中。二是培养选拔工作成绩斐然。                  【公共服务】 对照“对标一流、争
              技术人员管理股(宣威市整体性人才                 健全完善本土优秀人才培养选拔工作                  先进位”的工作思路,进一步夯实基
              资源开发领导小组办公室)、事业单                 机制,开展优秀人才推荐表彰工作,                  础设施,切实加强干部队伍建设,不
              位人事管理股(宣威市事业单位人事                 干部队伍干事创业热情得到进一步激                  断提升公共服务能力和水平。一是加
              制度改革领导小组办公室)、调解仲                 发。表彰“宣威市政府特殊津贴”和“宣                快基础设施建设。积极推进市级基层
              裁股(宣威市劳动人事争议仲裁委员                 威市科技兴乡贡献奖”各 10 名;评选               就业和社会保障服务设施建设项目,
              会办公室)、工资福利股、劳动关系股、               10 名“宣威市有突出贡献的优秀专业                工程主体施工建设正稳步推进之中。
              养老保险股、医疗生育保险股、工伤                 技术人才”和 5 名“宣威市中青年学                二是强化基层服务体系建设。全市
              保险股、农村社会保险股、社会保险                 术技术带头人”。完成专业技术人员                  356 个行政村均配备 1 名社会保险协
              基金监督股(宣威市社会保险基金监                 岗位聘用 16 589 人;办理岗位等级变             办员,为群众提供就近服务。积极探
              督委员会办公室)、组织人事股和宣                 动手续 2 473 人;完成机关工人职业              索建立村(社区)就业和社会保障服
              威市军队转业干部安置工作领导小组                 技术等级申报培训 175 人;技校招生               务网络信息平台,全面打通服务群众
              办公室(副科级)共 18 个股室,下设              1 595 人,新增高技能人才 256 人。            最后一千米,努力推动实现公共服务
              宣威市公务员局(副科级)为部门管                 【工资分配制度】 认真落实机关事                  均等化。三是加强干部队伍建设。按
              理机构、宣威市社会保险管理服务中                 业单位工资制度改革相关精神,全面                  照“对标一流、争先进位”的要求,
              心(副科级)、宣威市劳动就业管理                 实施公务员职务与职级并行制度,不                  切实加强干部队伍学习培训和日常管
              服务中心(副科级)、宣威市医疗保                 断完善企业工资收入分配宏观调控机                  理,干部队伍的政治思想素质和业务
              险管理服务中心(副科级)、宣威市                 制,工资收入分配改革持续推进,收                  能力不断提高,公共服务效能明显提
              人才市场管理办公室(宣威市人才服                 入分配制度逐步完善。全面完成全市                  升,有力推动人社事业不断向前发展。
              务中心)(副科级)、宣威市劳动保                 机关事业单位在职工作人员基本工资                                 (撰稿 韩春林)
              障监察大队 5 个参照《公务员法》管               标准调整、改革性津贴、临时性补贴、
              理的事业单位和宣威市劳动人事争议                 艰苦边远地区津贴、警衔津贴标准调                         扶贫开发工作
              仲裁院(副科级)、宣威市城乡居民                 整、公务交通补贴审批发放工作;完
              社会养老保险局(副科级)与来宾矿                 成事业单位 2015 年度奖励性绩效工               【概述】 2016 年是十三五的开局
              区退休人员管理服务站 3 个全额拨款               资核定;认真做好 2016 年度机关事               之年,全年共争取各级各类扶贫资金
              事业单位。                            业单位正常晋升工资工作。                      56.9亿元,其中财政专项扶贫资金3.93
              【人才管理】 实施人才强市战略,                 【档案管理及流动调配】 2016 年对               亿元、整合部门项目资金 16.56 亿元、
              健全完善人才工作机制。人事制度改                 近 2 000 份专项审核表进行收集、核              易地扶贫搬迁等各类补助资金 12.66
              革不断深化,干部人事管理更加规范,                对、盖章、归档;转递档案 100 余份,              亿元、挂包部门扶持资金 0.72 亿元、
              人才发展环境持续优化,人才队伍素                 审核符合职务与职级并行人员档案 80                金融扶持资金 23.03 亿元。全面完成
              质不断提升,用人机制逐步展现活力。                余份。收集、分类、归档 2015 年文               6 847 户 1.99 万贫困人口脱贫、双河、
              一是干部人事管理更加规范。深入推                 书档案永久卷 9 盒,167 条,长期卷              得禄 2 个贫困乡、迭那村等 20 个贫
              进人事制度改革,进一步完善考核、                 1 盒,5 条;接待查档人员 200 余人次,           困村出列的年度脱贫目标任务。
              奖励、调配等相关配套政策,干部人                 调档查档 2 000 余份。                    【“挂包帮”“转走访”】 实行“领
              事管理工作规范化、法制化、科学化                 【军转安置】 建立完善“包、保”                  导联乡、部门包村、干部帮户”定点
              水平不断提高。认真组织开展公务员                 责任制。按照“属地管理、分级负责”                 挂钩帮扶工作长效机制,6 个省级部
              招考录用、审核登记、年度考核、奖                 和“谁主管、谁负责”的原则,组织                  门、29 个曲靖市级帮扶部门和 121 个
              惩任免、日常培训管理等相关工作。                 15 个责任单位签订了 61 名企业军转              市本级单位,以及 13 315 名干部职工
              认真贯彻落实《事业单位人事管理条                 干部稳定工作“包、保”责任书。全                  全部挂包到贫困乡、贫困村和 47 147
              例》,进一步完善事业单位工作人员                 面完成计划安置 2 名军队转业干部安                户贫困户,形成全社会支持脱贫、参
              考核、奖励、调配等相关配套政策,                 置工作,自主择业军转干部 1 名,不                与脱贫、结对帮扶脱贫新格局。严格
              努力推动事业单位用人制度由“身份                 断健全完善企业军转干部解困维稳工                  按照“一看、二听、三问”工作流程、
              管理”向“岗位管理”转变。2016 年              作,接待企业军转干部来访 12 人次,               “54321”的业务操作法和“八要八
              通过公开招聘选拔了 26 名公务员和               走访慰问企业军转干部 111 人,发放               不要”纪律要求,进村入户,进一步
              409 名事业单位人员充实到干部队伍               慰问金 69 800 元。                     摸清贫困村、贫困户家底,填写贫困村、

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