Page 282 - 南明年鉴2017

南明年鉴

抓手，狠抓辖区市容环境整治。 支队南明大队（简称：城管执法 眼，收扣销毁野小广告43200张，
一是明确城市管理部门对城市管理 南明大队）创新城市管理机制， 查处人行道违停车辆442辆、实施
工作承担专业管理、指导职责。组 将193名一线执法队员和管理人员 处罚77车次，查处夜间非法洗车
建40人的城市综合执法应急机动队 下沉到全区19个社区服务中心， 行为425处次，制止行人“五乱”
伍，建立应急响应机制，对辖区重 成立驻社区服务中心中队，解决 行为9000余次。
要区域、重点节点进行集中整治； 社区服务中心与城管执法南明大
牵头整合综合执法、环卫等部门的 队管理路段交叉，无综合执法 【违法建筑监控】 2016
督查工作，对各乡、社区的城管工 权，基层管理力量薄弱等问题， 年，城管执法南明大队按照市、区
作进行督查考核通报，形成了督查 完善城市管理机制。执法队员下 党委、政府拆违控违工作安排部
考核工作的常态化。二是充实社区 沉后执法触角不断延伸。在日常 署，坚持“拆控并举，长效管理”
执法力量。采取“精简、分流、下 管控中，由城管执法南明大队应 的原则，完善区、乡（社区）、
沉”方式，优化内部管理架构和人 急中队巡查辖区各重点区域、 村（居）委会三级巡查等工作机
员结构，下沉率75.1%，有效解决 主干道周边的市容秩序，各社区 制，加大违法建筑打击力度。以
了属地社区（乡）执法力量薄弱、 服务中心中队巡查属地内的市容 见龙洞道路建设、贵阳电厂棚户
执法装备短缺、无执法权限等老大 秩序，并发挥应急中队的机动特 区改造、空港未来城、龙洞堡机
难问题。三是持续推进清扫保洁市 性，随时支援、协助各社区中 场三期、贵阳轨道建设等重点项
场化，共投入资金2778万元，加大 队，初步形成了市容秩序日常管 目为重点，累计开展巡控4200余
机械设备投入，强化对保洁公司的 理长效化。 次，保障各重点在建项目的施工
督促检查，严格按照制定的考核、 建设。全年开展拆违行动330次，
奖惩标准扣除未达标承包费。四是 【市容秩序管控】 2016 出动执法人员10200人次，控制违
制定《南明区城市综合执法“扁平 年，城管执法支队南明大队按照 法建筑50.14万平方米，拆除违法
化”管理下派队员管理方案》，以 “整脏治乱四大战役”的要求，以 建筑984户，面积72.03万平方米，
纵深推进市容秩序“扁平化”管 市容秩序扁平化管理为基础，推进 完成全年目标任务的277%（全年
理，结合全市重要活动及法定节假 辖区市容秩序管控工作，营造良 目标26万平方米）。
日等重要时段的市容秩序保障任 好的市容市貌环境。大队先后开
务，打造清新、优美、爽洁的市容 展各类综合整治2000余次，出动执 【施工噪音查处】 2016
新秩序。同时开展道路提升改造、 法人员12000余人次，出动执法车 年，城管执法南明大队建立健全
做好防汛、加大违法建筑拆控力 辆1800余辆次，取缔违章占道经营 噪音查处机制，实行24小时全天
度、强化渣土运输管理、实施夜市 38410起，规范门面延伸占道7180 候查处，进一步规范建筑施工单
摊区“样板街”工程、落实背街小 起，销毁经营型煤火炉灶1442 位的施工行为，在中、高考等重
巷综合整治、打造市容环境“严管
街”、强化门前三包等工作。并积
极探索运用大数据解决城市管理痛
点、难点，履行城区防汛、春运、
抗凝冻、社会治安综合治理、安全
生产、信访、维稳、应急救援等相
关职责任务。（蒋燚）

城管监察

【市容秩序扁平化管理】
2014年5月，贵阳市城市综合执法 11月6日，城管执法南明大队执法人员到建筑工地查夜间违章施工噪声

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