Page 174 - 中共禄劝县委执政纪要2017

2017 年中共禄劝彝族苗族自治县委执政纪要年中共禄劝彝族苗族自治县委执政纪要
2017

三、以换届工作为契机，忠诚干净担当的干部队伍建设取得新成效
（一）圆满完成换届工作，选优配强脱贫攻坚的中坚力量
坚持把严格执行换届政策、从严考察换届人选、党组织主导推荐考察贯穿始终，顺利选举
产生新一届县人大、政府、政协班子成员和法检“两长”共 79 人、出席昆明市第十四届人民代
表大会代表 35 人。指导乡镇团委、县供销社、县工商联、县台侨联、县苗学会等部门和组织顺
利完成换届选举。
（二）精准教育培训干部，持续提升脱贫攻坚的专业化能力
按照“培训设计精细、培训师资精干、培训内容精准”的要求，突出理论武装和扶贫攻坚
能力提升。邀请专家开展脱贫攻坚专题培训 230 余人次，组织全县 274 名领导干部及村党组织
书记分三批次到贵州毕节开展脱贫攻坚实地学习考察；全年共组织县级领导 53 人次、科级领导
50 人次、一般干部及村（社区）干部 7 人次参加省市集中培训，加快提升党员干部致富带富能力，
当好精准扶贫精准脱贫的“领路人”。
（三）从严管理监督干部，有效提升干部人事管理水平
一是强化对关键岗位、重点岗位、重点时期干部的管理监督。制定《关于在脱贫攻坚中进
一步加强干部教育管理监督的实施方案》《关于进一步压实各级领导干部脱贫攻坚工作责任的
实施意见》，层层压实各级领导干部责任，推动脱贫攻坚各项工作部署落到实处。制定《禄劝
彝族苗族自治县治理“为官不为”实施办法》《禄劝彝族苗族自治县推进领导干部“能下”工
作常态化的实施意见》《禄劝彝族苗族自治县关于激励干部改革创新干事创业容错免责办法（试
行）》，着力整治为官不正、为官不为、为官乱为等违纪、违规、违法行为，加大干部“下”
的力度，畅通干部“下”的渠道。积极建立容错免责机制，进一步激发干部干事创业活力，提
振干部精气神。组织全县 600 名科级领导干部集中报告个人有关事项，健全完善领导干部报告
个人有关事项数据信息库，制定《禄劝彝族苗族自治县领导干部报告个人有关事项规定》《禄
劝彝族苗族自治县领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》，增强领导干部自觉接受监
督的意识。严格执行领导干部谈心谈话、任免前谈话、廉政谈话、诫勉谈话和函询等制度，及
时掌握干部的思想、工作、生活情况，做到早提醒、早教育。
二是深化干部人事制度改革，注重在脱贫攻坚第一线考察识别干部。重点培养在扶贫攻坚
工作中扎实肯干、业绩突出、作风优良的干部，果断处理认识不到位、精力不集中、措施不聚
焦的干部，全年共调整干部五批次 275 人。以整治“三超两乱”为重点，扎实开展超职数配备
干部问题整治和干部人事档案专项审核“回头看”工作。扎实开展乡（镇、街道）行政编制空
缺专项整治，进一步健全完善机关、乡镇双向交流机制，共招录 25 名公务员、提拔交流 8 名科
级领导干部，选派 2 名优秀副科级后备干部、2 名挂职科级干部充实乡（镇、街道）工作力量。
四、以深化体制机制改革为重点，人才服务经济社会发展实现新突破
（一）加强指导，广泛开展人才工作调研
制定下发《禄劝彝族苗族自治县人才工作专项调研实施方案》，成立调研组对全县 28 家人
才工作领导小组成员单位及 13 个乡（镇、街道）进行人才工作专项调研。
（二）培引并重，吸引聚集优秀人才
全面实施《禄劝彝族苗族自治县市人才扶贫和技能扶贫行动计划》，完成 14 名县委联系专
家选拔工作。立足脱贫攻坚，加强农村实用人才队伍建设，全年累计培训 6 期 7000 余人次，培
训新型职业农民 200 余人，农村科技骨干 200 余人，基层农技人员 400 余人。发挥“科技孵化器”
在人才培养和引进方面的作用，建有禄劝生物医药科技孵化器、禄劝撒坝火腿科技孵化器两个

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