Page 397 - 沾益年鉴2018

社 会

化的目标迈出了坚实步伐。老年公
寓二期工作正稳步推进，已投资
300万元，征地17.83亩，与西平街
道签订了《项目建设征地拆迁和地
上附着物补偿费兑付协议》，待土
地报备手续完备后迅速实施。
探索中心敬老院社会化改革 区民
政局大胆改革创新，按照以公办促
民办的养老机构改革思路，在多方
考察论证的基础上，率先探索公办
养老机构改革，公开引入社会资本
运营沾益区中心敬老院，打造品牌
化养老服务，为地区养老服务社会
化改革树立了标杆。一是盘活闲置
资源。坚持“保基本、兜底线、保 5月5日，全区召开殡葬改革工作现场会
（顾正飞 摄）
养老用途不改变、保国有资产不流
失”的原则，将中心敬老院现有 移支付保障经费全部拨付给投资 老服务，让五保对象和社会养老需
的2600平方米服务用房协议给投资 方，由投资方承担五保对象的吃、 求人员实现老人零距离就医，使其
方经营管理。投资方将其中1000平 穿、住、医、葬等基本养老服务保 安心、放心。四是强化监管服务。
方米用于保障五保对象服务，其余 障职能。三是打造品牌服务。以医 区民政局在社会化养老的筹备、准
的1600平方米用于开展社会化养老 养结合为重点大力提升养老服务水 入、许可等方面要按照“马上就
经营服务。闲置资产盘活后有效解 平，着力打造“先治后养、医养结 办”工作要求，主动服务指导，定
决了专业护工严重不足，劳务报酬 合、兼顾康复、全程照料”的养、 期开展养老机构服务能力和服务质
低、服务人员不稳定等供养服务方 护、医、康一体化医养结合养老模 量调查评估，帮助养老机构不断
面的老大难问题。二是强化托底保 式新格局，主要内容包括生活保 提高服务质量。区财政局优先向
障。盘活资源后，投资方用1000平 障、传统生活护理服务、精神心理 是心敬老院购买了生活照料、康复
方米用于保障中心城区五保对象 服务、老年文化服务，医疗健康咨 护理、精神慰藉等服务。区卫计部
服务，托底保障人数在80人以内， 询、健康检查、疾病诊治和护理、 门将医护人员纳入统一管理，在资
80人以内按入住人数将上级财政转 大病康复服务以及临终关怀等的养 格认定、职称评定、技术准入等方
面，与其他医疗机构同等对待。
居民家庭经济状况核对 强化居民
家庭收入核对，有效防止“漏助、
错助、骗助”等行为，确保社会救
助认定准确高效、阳光公正。一是
配强队伍。核对中心成立后选派了
一名业务精素质强的干部任负责
人，通过政府购买服务方式公开招
聘4名具有大学学历的年轻精干核
对人员，负责区域内的核对工作。
二是规范核对。建立系统核对和手
工核对并行工作机制，定期召开联
席会议，加大跨部门、多层次的社
会救助家庭经济状况核对工作力
度。遵循“逢进必核、先授权后核
殡葬改革宣传
（顾正飞 摄） 对”的原则开展核对工作。建立信

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