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沾益年鉴 2018·第20卷
制。把区供销社与市供销社、区
政府签订的各项工作目标任务,层
层分解,明确目标,落实责任,进
一步完善和签订年度工作目标责任
书,严格考核,奖惩分明。三是强
化企业管理,提高经营管理水平。
进一步健全和完善内部管理机制,
完善和建立以财务管理为重点的各
项管理制度,狠抓制度的落实和监
督检查,有效管好资金的营运和费
用开支,确保资金安全运行和使用
效益。四是盘活资产,增收节支。
充分利用闲置空地、仓库、门店招
商、招租等形式,充分盘活资产,
增加收入。五是加强社有资产管 8月22日,副区长许高红(前右二)调研指导工作
(高石荣 摄)
理,防止社有资产流失。组织开展
社有资产清查工作,摸清家底,研 年9月开始抓好全区化肥淡季储备 一标识、统一采购、统一价格、统
究制定管理办法,解决资产管理问 及农用物资的日常储备工作,及时 一配送、统一台账、统一服务规
题,确保社有资产保值增值。 组织货源就位,共购进和储备各种 范”的“六统一”原则做好经营服
乡村流通服务体系 为保障农用物 化肥3.8万吨,农膜580吨,农药276 务工作,防止假劣农资商品从供销
资、日用消费品供应和农副产品购 吨,分别调运到全区150个农资连锁 社经营渠道流向农资市场,确保农
销,满足农民群众生产生活需要, 店搞好储备。二是在有条件的农资 民能购买到质量放心、价格合理的
解决农民买难卖难问题,活跃城乡 经营网点和农资经营门店,通过增 农资商品。四是组织对本系统下属
市场发挥了积极作用。全年完成社 加经营服务人员、拆整卖零、送货 企业及各经营服务网点开展农资专
会消费品零售总额6.5亿元,同比 上门、延长门店营业服务时间等措 项检查,严厉杜绝各类假冒伪劣和
增13.2%;农业生产资料销售2.7亿 施,方便农民群众购买。三是在农 过期种子、农药、化肥等农资商品
元,同比增7.6%;农副产品销售 资商品销售上始终严把质量和价格 从本系统流入市场,严厉禁止本系
4.1亿元,同比增31%。 关,抓好进货渠道,严格执行农资 统经营网点销售违禁、高毒农药,
农资供应 一是提早落实,从2016 商品“三证”制度,严格按照“统 有效维护全区农业生产安全。五是
与全国知名互联网农资龙头企业
“农一网”合作,成立曲靖农一农
业服务公司,拓展农产品、农资电
商服务市场。全年销售各种化肥6.4
万吨,同比持平;销售农药529吨、
农膜1022吨,分别增10.6%、8.4%。
食用菌产业 依托沾益汇丰食用菌
有限公司、曲靖贵鸿农业开发有限
公司,强化公司与合作社、农民的
利益联结机制,形成“公司﹢合作
社﹢村两委﹢农户”的良好运行机
制,助农增收。争取到省、市食用
菌扶持资金30万元。
招商引资 区供销社加大招商引资
力度,积极开展招商引资。引进沾
盘江镇新型商业中心
(高石荣 摄) 益禾林农业科技开发有限公司项
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