Page 158 - 沾益年鉴2018

沾益年鉴 2018·第20卷

94.1公里农村道路硬化、1440户贫
困户房屋修缮加固和村10千伏输电
线路改造。因村因人精准施策促脱
贫，共发展生产脱贫527户2064人
（通过龙头企业及合作社带动163
户630人），易地扶贫搬迁脱贫91
户375人，健康扶贫脱贫248户1015
人，发展教育脱贫34户133人，劳
务输出脱贫100户382人。对2158人
建档立卡贫困户进行家畜饲养员、
焊工、砌筑工、育婴师等专业的技
能培训，增强贫困人口就业及生
存、发展能力，促进贫困群众稳定
脱贫。
特色产业培育 完善产业扶贫规 9月8日，沾益区召开脱贫攻坚工作推进会
（张太祥 摄）
划，按照“因地制宜、企业带动、
典型引路、全面推开”的思路，精 增收8000余元；同时为40户贫困户 贫困户破解贫困户增收难“五难问
准制定到村到户产业发展措施。引 发放贴息贷款200万元用于合作社 题”）、促五变（实现资金变股
进龙头企业，积极探索以“总社+ 入股，年底保底分红5000元。引进 金、资源变资产、农民变股民、短
基地+分社+贫困户”“基地+合作 温氏龙头企业建成大德温氏扶贫养 期变长期、输血变造血“五个转
社+贫困户”和“党支部+公司+合 殖小区，通过基层党组织领办创办 变”），达五赢（实现政府、企
作社+贫困户”等产业扶贫模式， 农民合作社，龙头企业、村集体与 业、村集体、合作社、贫困户“五
切实让贫困户实现资金变股金、资 贫困户共同入股等方式，实现聚五 方共赢”）精准扶贫效果，为贫困
源变资产、农民变股民、短期变长 力（党总支+合作社+贫困户+龙头 户成为社员持续稳定增收年均5000
期、输血变造血的转变。引进茹氏 企业+项目支撑“五方聚力”脱贫 元以上。通过扶持引导本乡农民工
蜂蜜园投资220万元成立红联养蜂 模式）、解五难（破解贫困户“抱 返乡创业组建播乐玫瑰庄园，企业
专业合作社大坡分社，采取“总社 团脱贫”融资渠道难、温氏集团统 和政府对按规划种植玫瑰的农户每
+基地+分社+贫困户”的产业扶贫 一技术服务破解养殖缺技术单户指 亩一次性补助500元，补助261户贫
模式，免费为每户贫困户提供3群 导难、依托温氏龙头企业破解养殖 困户150余万元，户均5000余元；
蜂群、3个蜂箱蜂具和技术培训， 销售难、保底统一收购破解壮大村 另外，企业为种植户免费提供玫瑰
合作社以市场价格回收蜂蜜，户均 集体经济难、资产增值收益分配给 苗、化肥、薄膜等农用物资，贫困
农户平均增收1500元。依托银杏庄
园成立康恩贝沾益银杏产业发展联
合体，按照“党支部+公司+合作社
+贫困户”的模式，有效整合炎方
乡宏源、磨脚、磨嘎、连庭4个专
业合作社资源力量，与希美康农业
开发有限公司、鸿昊实业集团有限
公司签订合作协议，第一年流转土
地500元/亩，可流转100余户解决
210人建档立卡贫困户土地，组织
合作社社员（建档立卡贫困户）就
地劳务输出，公司每年可固定用工
2000-3000余人，可解决100余户建
中央脱贫攻坚成效考核组到沾益考核
（办公室 提供） 档立卡贫困户200余人就地劳务输

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