Page 167 - 曲靖年鉴2018
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QUJING YEARBOOK
                                                                                         烟  草


           线,传导市场压力,担当发展责任,以                 庄)国家烟草专卖局抽检综合质量得分                 装机及FOCKE F3异形包装设备完成主
           生产组织、质量管控和设备保障为中                  97.1分,在全国抽检产品中名列第二。               合同谈判。
           心,系统提升快速响应市场和制造优质                 设备管理上,建立覆盖制丝、卷包、成
           产品的能力,在挂片市场走访调研、市                 型设备的标准化维护管理体系,严格落                 【控本降耗】 2017年,曲靖卷烟厂强
           场维护、新品助销、工商互动交流等工                 实以设备三级点检、四级保养和检测装                 化源头管控、过程精控和课题带动,
           作中压紧压实品牌发展责任,积极探索                 置五级验证制度为主的常态化管理,推                 多措并举深挖原辅料降耗潜力。物耗
           基于大数据的智能控制进一步推进两化                 行基于设备维护、故障分析和质量反馈                 在较优控制水平上实现进一步平稳下
           融合,大力推进跨部门无边界协作,促                 的设备“健康状态”管理,全面提高设                 降,其中单箱耗烟叶32.44千克,同比
           进工厂整体运行焕发新活力。年底,在                 备对生产和质量的保障能力。年内,卷                 下降0.38千克;坚持“应招尽招、真招
           岗职工2605人,全年生产“云烟”“红               包设备有效作业率96.5%,同比提升0.2             实招”,优化预算项目方案,资产购
           河”系列卷烟103.1万箱,其中三类以上              个百分点;制丝设备故障停机率0.03%。              建和维修改造类项目共节约预算资金
           卷烟98.27万箱,占比95.32%,同比提            年内,实现云烟七彩印象、细支珍品、                 547.57万元;实施项目最高限价编审,
           升4.38个百分点;一类烟31.66万箱,占            中支大重九、中支金腰带、小熊猫家园                 有效利用和控制投资,全年节约投资
           比30.71%;生产云烟系列卷烟95.83万            和钓鱼台中支的落地生产,有力支撑了                 金额536.14万元;大力推进设备修旧利
           箱,占比92.95%;国家烟草专卖局重点              集团新品研发,确保了新品按计划进度                 废和自主维修,设备维持费同比下降
           骨干品牌比重达96.7%,同比提升3.13             顺利上市。                             9.86%;加强辅料和备件管控,全年辅
           个百分点;完成云烟七彩印象、小熊猫                                                   料库存金额同比下降44.04%,备件库
           家园、小云端等共3252.4箱的新品生产              【全员营销】 2017年,按照集团的安               存金额同比下降3.67%。
           任务。实现工业总产值141.56亿元,同              排部署,曲靖卷烟厂在抓好生产、管理
           比增0.44亿元、增幅0.31%;实现工业             工作的同时,全力以赴做好助力营销工                 【创新项目及培训】 2017年,曲靖卷烟
           增加值113.74亿元,同比增3.26亿元、            作。通过“走出去”“请进来”的方式                 厂实现创新项目质量数量双提升,拥有
           增幅2.95%。在16项对标指标中,有13             强化工商协同,厂领导带队定期分赴省                 创新项目数量近400个,其中1个QC成果
           项同比提升、14项优于行业均值、6项                内外挂片市场,与商业公司、零售户和                 获烟草行业一等奖、两个QC小组获“全
           优于集团均值;3项排名行业前十,其                 消费者近距离沟通交流,邀请曲靖市9                 国优秀质量小组”称号,1个六西格玛课
           中单箱可控制造费用排名集团第一。通                 个县(区)客户经理、零售户、消费者                 题获全国“专业级”成果奖,1篇论文
           过认证机构认定和工信部的复核,成为                 共600余人到工厂座谈交流。全力参与集               获云南省烟草学会优秀论文一等奖,两
           行业内第一家按新国标通过两化融合管                 团助销,从供货保障、质量维护和挂片                 个科技项目分别获曲靖市科技进步二等
           理体系认证的单位。1人获云南省“劳动                市场工作等方面切实担负责任,率先组                 奖、三等奖。年内,持续推进产业工人
           模范”称号,1人获曲靖市“五一劳动奖                建50人的“市场维护联络员”队伍,并                培训基地建设,依托技能大师工作室、
           章”,1人获集团“劳动模范”称号,3人               主动增补43人,形成工厂助销人员库,                劳模创新工作室等平台,全面加速技术
           分别被评为国家级技能大师、云南首席                 出色完成“庆国庆 迎中秋”助销活动、                技能人员成长成才。全年,开展培训135
           技师和珠源技能大师。年内,向社会公                 云烟七彩印象突击和“云香大使”宣讲                 期,共3332人次参培;开展安全检查711
           益捐款759.80万元。                      等近500人次的助销任务。密切关注集团               次,组织各类安全培训22次、共6426人次
                                             品牌市场动向,从销量、占比、单箱结                 参培;开展应急处置演练12次、共623人
           【精益生产】 2017年,曲靖卷烟厂面               构、重点品牌和新品市场态势等维度,                 次参与,实现“六无”目标。
           对新品放样试制工作量大、中细支卷烟                 每月对省内4地挂片市场进行跟踪分析,                                      (凌  峰)
           生产任务紧迫、卷烟计划调整频繁和软                 掌握趋势、因势施策。年内,超额完成
           硬包不均衡等重重挑战,制造部门与职                 省内挂片区域销售目标。                                 会泽卷烟厂
           能部门精心统筹、深度协同,推进组织
           管控一体化,纵深推进精品制造基地建                 【重点项目】 2017年,曲靖卷烟厂持               【简述】 2017年,会泽卷烟厂(以下
           设,生产运行主要指标进一步提升。生                 续推进打叶复烤易地技改及新建烟叶仓                 简称会烟)以“全力打造会烟发展新优
           产组织上,依托精准的数据信息,不断                 库项目建设,完成施工图审查及打叶复                 势”为目标,以推动品牌发展为核心,
           细化物料动态、产能分配和调度安排,                 烤新增专卖设备购置、利旧设备改造主                 夯实“内部管理、精益制造”两个基
           较好地克服了计划变动频繁和准备周期                 合同签订,有序推进基础设施、通用工                 础,推进“技改建设、队伍建设、党的
           缩短的不利影响,每月计划完成率和品                 程、物流信息及消防系统等建设工作。                 建设”三项工作,深入推进全面从严治
           种达成率均为100%。质量管理上,自                加快厂内技改项目建设,完成动力中心                 党,助力全员营销,夯实基础管理,强
           主研究建立卷包质量参数标准体系,实                 天然气锅炉改造项目招标;原贮丝房、                 化精益制造,推进结构调整,进一步优
           施卷包过程质量在线监控和智能分析评                 成型车间搬迁改造项目初步设计及概算                 化资源配置,深挖发展潜力,圆满完成
           价,持续推进以改善内在品质、探索个                 已获云南中烟批复,将按项目进度计划                 各项工作任务。全年,生产卷烟26.21万
           性化参数设置的工艺试验,拓展质量管                 加快实施。持续优化设备布局,有序推                 箱,同比减少1.25万箱,减幅4.55%,
           理的广度和深度,有力支撑新品生产和                 进装备技术更新,4组ZJ118卷烟机、2组             其中一类烟0.89万箱,同比增加0.41万
           老品维护。年内,产品质量国家烟草                  M5+FX2高速卷包机组、4组ZL29滤棒成            箱,增幅84.33%;三类烟产量25.32万
           专卖局、省烟草专卖局和集团共抽检76                型机组已通过验收,1台YB95条透明包               箱,同比减少1.66万箱,减幅6.14%。全
           牌次,满分牌次34次;云烟(软印象烟                装设备正在进行验收测试,1台ZB43包               年,累计实现工业总产值32.28亿元,同


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