Page 251 - 罗平年鉴2018

交通 邮政 电信

拓展、扶持开放渠道，农村以整村推进带动移动 定资产管理，网络资产、房屋土地等建立台帐；
业务展；规范直营厅、加盟渠道运营，提升发展 加强物业管理，公司所有使用的水电费用建立台
质量；贯彻政企单位用户互联网+应用；组织好 帐，使用节能产品，节约资源；清理办公设备，
寒暑假、法定节假日、秋收等重点时段营销全面 将闲置电脑、打印机及办公用品合理调配使用；
提速。宽带增量上持续推进光网改造拉动宽带发 清理年久失修有安全隐患的房屋申报进行维修；
展，统筹村通、信息化项目需求，扩大行政村光 三是加强营收资金及充值卡等各种有价卡的规范
网覆盖。借力民资，加快需求转化，以速度换效 管理，严格按照内控执行，做到资金及有价卡安
益。强化融合发展，在非竞争区域强势渗透。分 全保管；四是强化党建工作，严格落实党风廉政
步解决乡镇网络传输容量不足的问题，支持高带 建设责任制，开展“三严三实”“忠诚干净担
宽发展。深入开展先装后付、预约服务、现场体 当”“两学一做”等活动，强化党员的教育、培
验营销，提升客户感知。做好业务发展的同时， 训，保持党员先进性；五是强化企业文化建设和
注重存量用户经营，移动存量上以3G转4G，梳 文明创建工作，开展“星级服务人员”评比和
理目标客户清单转化4G，推送应用；使用存费送 “文明班组”等群众性精神文明建设活动，做好
费政策开展老用户维系；梳理政企团购清单，提 文明单位的保持和提升；六是加强工会工作，开
前续约；做好中高端客户日常客户关怀，降低流 展劳动竞赛和服务技能竞赛，将六必慰问等关心
失率；重点关注原单位统一付费用户改为个人付 关爱员工举措落到实处，利用现有资源进一步做
费后的使用状况，合理疏导用户的使用及交费习 好“四小职工小家”建设工作，为企业经营发展
惯，防止离网。宽带存量上梳理存量宽带，签转 做好支撑；开展好健康向上的文体活动，坚持员
智慧家庭；强化提速，淡化降费；持续打好清单 工帮扶救助和送温暖长效机制，健全和完善员工
级专线保卫战；常态化开展宽带到期续约、未出 诉求表达机制，与员工沟通交流关注员工心理健
帐用户赢回工作，降低用户流失率。 康；七是加强安全生产和保密工作。做好安全、
【网络建设】 一是无线网建设上分三批共建 保密、信访、综治维稳工作，与各部门和各团队
设31个4G基站，总数达178个，实现了城区、风 责任人签订《安全生产责任书》和《保密责任
景区及乡镇所在地1.8GHz频段4G无线网络全覆 书》，与各级驾驶人员签定安全驾驶承诺书，强
盖。截至2017年12月，共有基站354个。4G网络 化安全生产各项制度的落实，保证人身、资金、
县城覆盖率达到100%，4G信号已覆盖全部街道 通信设备和车辆的正常，为通信服务提供保障。
办乡镇及主要道路、场所，4A级及以上景区已达 2017年罗平分公司明确措施、强化执行、开拓进
100%覆盖；二是宽带网建设上加大对FTTH（光 取，扎实工作，持续夯实基础，无安全、泄密事
纤到户）端口扩容建设，截至年末，光端口占比 故及民事纠纷发生，促进了公司全面协调发展。
达到95.41%；完成传统ADSL铜缆接入用户平移 （撰稿 钱思宇）
改造为FTTH，FTTH用户占比达到99%，县城及
城郊已实现200M、农村100M宽带用户接入。加 ·移动通信·
大对行政村宽带接入建设，17年完成最后3个行
政村通光缆，实现全县行政村100%光缆通达；
三是基础网建设新建重要乡镇中继光缆6段共计 【简述】 2017年，中国移动通信集团云南有限
120.26公里；新建波分设备0套，扩容波分设备0 公司罗平分公司在罗平县委、县政府及曲靖分公
套；扩容罗平至曲靖出口带宽0G。 司党委的正确领导下，认真学习贯彻党的十八
【基础管理】 2017年罗平分公司围绕全业务运 届六中全会及十九大精神，奋力攻坚克难，主动
营做好各项基础工作。一是加强基础工作精细化 担当作为，全面融入地方发展，积极发挥国有企
管理，建立健全管理制度。基于对上年度工作 业的效用，不断加大建设投资，增强市场发展能
总结得失，针对各项管理制度在执行过程中存在 力，助力罗平经济发展及脱贫攻坚。
的问题进行深入研究，继续健全成本管理办法、 【党建工作】 严格三会一课一活动，重点开展
绩效考核管理办法等各项管理制度；二是加强固 了“两学一做”及“党的十九大学习研讨”活

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