Page 243 - 罗平年鉴2018

农 林 水 利

放《告烟农通知书》3.1万份，签订《严控规模 货源投放、品牌维护等机制，确保货源的适销对
及品种纯化承诺书》2.5万余份，发放《烟农手 路以满足需求，着力抓好新品培育工作，推进新
册》2.6万份，张贴政府通告0.2万份。全县共种 品牌步入创新发展良性轨道，卷烟结构水平稳步
植烟叶20.45万亩，落实种烟乡（镇、街道）11 提升。增强专销合力，配合专卖部门加强卷烟市
个、村委会116个、种烟农户25029户，同比增加 场的监管力度，严厉打击大户“二次批发、左右
676户。共落实“梯度育苗”育苗点137个，较去 价格、扰乱市场”等违法违规经营活动，最大限
年减少3个，累计育苗数量2.65亿株，烟苗长势 度净化市场，维护良好的卷烟经营秩序。做好市
梯度明显，烟苗适龄率达到了95%以上。把品种 场调控。加强市场分析研判，健全完善调控策
纯化工作当作提高烟叶质量重要举措来抓，全县 略，提升市场把控能力，做好货源组织供应，提
共铲除零星育苗11584墒。加大烘烤人才队伍建 升客户服务水平，努力做到供求平衡、品类合
设，建立了“烘烤师—烘烤主管—烘烤科技员” 理、价格坚挺、库存适度、节奏均衡，保持了良
三级联动工作机制，积极推进专业化烘烤，强化 好的市场状态。
专业技能提升，在全市烟叶烘烤技能竞赛中罗平 【专卖管理】 全面贯彻落实全国、全省、全市
分公司烘烤技能团队取得了一等奖的好成绩，烘 专卖管理工作会议精神，深化“三线”建设（打
烤管理水平和烟叶烘烤质量稳步提高，青烟、杂 假打私筑防线、规范市场秩序守底线、依法行政
色烟比例明显减低，烘烤损失降至7.76%。建设 把准线）、打牢“两个基础”（基层建设和基础
稳步推进烟叶基础设施，全县完成密集烤房建 管理），推动专卖管理打假打私、夺市场、强秩
设600座，全部验收合格，受益农户数585余户， 序。全年共出动打假打私3000余人次，共查处涉
受益基本烟田面积1.2万亩，涉及全县10个乡镇 烟违法案件583起，案值共计1418.06万元，罚没
（街道）、36个村委会、106个烤房建盖点。全 款18.03万元。全县共查处卷烟大要案20起；查
面完成了老厂乡老纸厂小塘坝工程建设以及资金 处烟叶大要案13起；查处烟丝大要案2起。全县
结算审计、资金拨付等工作；牛街河水库工程建 共刑拘涉烟违法犯罪嫌疑人员22人，逮捕13人，
设完成工程建设任务41%，后续工作有序开展。 判刑10人，维护了“两烟”生产经营良好秩序，
促进烟草产业的持续稳定发展。
【内部管理】 立足企业改革发展实际，坚持
需求导向、问题导向，规范内部管理。以制度
执行和纪律管理为切入点，落实监督，严肃考
核，提高制度权威性和纪律严肃性。做好精益7S
现场管理推进工作，基本实现机关科室及烟站办
公室的试点推进工作。认真开展QC小组活动，
“降低烟用包装物耗用超差率”和“降低信息设
备维修费用”的两个QC课题，被市公司表彰为
2016年度质量管理小组二等奖；《烟塘客土置入

组织干部职工，到田间地头帮助烟农移栽 和施用生根剂防治烤烟黑胫病》获得2016年度曲
靖烟草商业优秀精益改善建议。开展大成网络学
（烟草公司供）
院学习及各类培训，共参与了41个外部开班的培
【卷烟营销】 按照“提结构、稳销量、增贡 训项目，参与培训146人次，开展了11个项目的
献”要求，始终把提振信心摆在更加重要的位 内部培训，参与培训755人次。充分发挥预算管
置，抓住关键节点，紧盯关键指标，处理好销量 控作用，成本费用开支得到有效控制，企业指标
和结构的关系。加强目标任务调控，精准调控货 水平保持良好发展趋势，三项管理稳步推进，经
源投放的品牌、规格、节奏和策略。抓好育新品 济运行分析及对标工作顺畅运行，三项费用率、
提结构，从品牌、品类、产品各个层面系统谋 成本费用率指标稳步下降。推进“三供一业”分
划、精准施策，建立健全计划衔接、合同签订、 离移交工作，分别成立了业主委员会，完成三个

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