Page 284 - 中共龙陵县委执政纪要2016

中共龙陵县委执政纪要 ／２０１６

（三）各产业的整合度不够，没有充分利用好存量资源
现公司涉及各产业都有自身的资源、渠道、客户，现阶段实现资源共享的局面没有打开，相互关
联、整体协同发展的力度还不够；各产业公司还有部分存量资源得不到发挥利用，存量资源没有得到
最大化的开发，一定程度上减缓了公司经营发展，影响收入、现金流、利润等经营指标。

（四）人力资源缺乏，员工积极性没有很好的调动
各产业公司对管理和技术人员的需求不断加大，而现阶段各公司管理和人员缺乏，员工流动性较
大，员工队伍不稳定，加上现有人力资源的没有充分利用好，积极性没有很好的调动，主要是制度体
系上不够完善和配套，在人才培养和激励机制上滞后。
（五）团队建设力度不够，执行力不强
集团公司针对各公司的每一项决策和任务安排，都需要各公司透彻理解、严格执行。但从当前情
况看，还存在一些领导干部表率作用不强、作风不够深入，遇事等、靠、站、推，做事不够踏实，团
队协作能力差等现象，全局性工作难以形成合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。主要原
因还是领导班子、员工队伍建设上抓得不够，对出现的问题没有有效沟通，形成统一意见和行动。

（六）经营管理上缺少前瞻性和预见性
各公司在经营工作中对国家宏观经济政策、发展重心、市场变化、同行业的动向等方面没有进行
分析、对比、预测，经营工作没有前瞻性和预见性，导致被动被市场变化左右，不能优先抓住一些发
展机遇，生产效率、效益也得不到充分体现，造成无形的巨大损失。
（撰稿 陆俊晓）

·
· ２ ０
５