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工业·非公经济 2018
分之三”目标。 设新模式。与官渡区人民政府建立常 级供电企业简易实训场建设。加大技
态沟通机制,推动问题“一站式”协 术技能专家选拔培养力度,年内,新
【电力供应】 落实公司增供扩销30 调。开展“电力建设工程施工安全 增全国技术能手和云岭首席技师各1
项举措,结合“减证便民”实施方 年”活动,项目安全、质量、进度管 人。年末,全局拥有技术专家58人、
案,精简优化业扩报装资料及流程, 控水平有效提升。实现广电总局281 技能专家101人。
在全省首创报装图纸远程审核新模 台第二电源在党的十九大召开前竣
式,客户带电接入时间从60天缩短到 工投产,220千伏常乐输变电工程提 【企业发展】 深化民主管理,关注
11天,远程用电报装业务受理比例达 前2个月投产。年内,全局开工110 员工诉求,采纳17条合理化建议,8
55%。加快推进业扩工程投资界面延 千伏及以上电压等级项目14个,创 户县级供电企业均通过网公司厂务公
伸及客户资产接收,累计安排33个 历史最多;投产35千伏及以上输变 开贯标认证。开展职工小家建设,投
项目,投资4225万元,接收客户资产 电工程11个。 入50余万元持续改善员工工作、生活
2.81亿元。全力保障地铁3号线、阜 环境。推进劳模工作室、创新工作室
外医院等省、市重点工程按期投产送 【经营管理】 发挥预算引领作用, 创建,21项职工创新项目获省公司及
电。坚持以客户问题为导向,深化全 强化成本费用管控,加强资金全过程 以上表彰。代正元、李辉获首届“南
方位服务“三项机制”,强化专业协 管理,各项经营指标全面完成。推进 网工匠”;董伟获首届“南网创客”
同,快速响应客户需求,12398投诉 工程竣工财务决算工作,加强横向协 称号。突出团员教育,通过举办青年
明显下降。持续推进营销创新,依 同,优化管理流程,确保投资足额、 学堂等系列活动,提升青年员工思想
托“互联网+”技术,以官渡供电局 及时形成有效资产。推进提质增效专 意识和精神风貌,局团委荣获2016年
为试点,搭建网格化“快速复电平 项行动,年内实现县公司无亏损, 度网公司“五四”红旗团委称号。
台”,推行客户欠费停复电过程可视 “两金”余额压降同比减幅17.25%。
化,复电效率大幅提升,客户欠费复 超额完成省公司下达资产产权证明清 【扶贫攻坚】 2017年,昆明市供电
电不及时抱怨量同比减少60%。深度 理目标。做深做细内部审计项目,提 局加大对贫困地区农网投入,全面落
拓展用电服务渠道,将供电服务窗口 出审计建议410条。深化依法治企, 实扶贫攻坚工作。年内,投入资金
延伸至盘龙区人民政府政务服务中 开展法律巡诊活动,提出法律建议 4.26亿元,安排中心村项目124个、
心,与昆广网络合作建立“电视营业 106条。加强法律纠纷管理,办理诉 易地搬迁项目106个、低电压台区改
厅”,用电服务更加贴近民生、方便 讼案件23宗,挽回经济损失1800余万 造37个。对寻甸专项投资2661万元,
快捷,得到客户认可。年内,五华区 元。加大电费回收工作力度,推广欠 解决易地搬迁用电问题。全局派驻村
人民政府、滇池国家旅游度假区管委 费高风险客户预购电管控,电费回 干部7名,投入扶贫资金43万元、捐
会等政府部门和中石油云南石化、广 收风险有效降低,全局电费回收率 赠特殊党费和干部捐款27.85万元,
电总局501台、云贵铁路云南公司等 99.99%。客户服务中心持续关注欠费 帮扶贫困村47个、贫困户1630户,直
多个企事业单位来函对昆明供电局表 客户动向,抓住关键节点,全额收回 接帮扶脱贫84户、338人。
示感谢。 永昌钢铁3年陈欠电费3200万元。 ( 刘新云)
【电网发展】 统筹兼顾“1”小时 【队伍建设】 优化领导班子结构, 安全生产监管
可靠性提升、增量配电网及充电设施 组织年轻干部上挂下派,全年调整
建设等重点,完成“十三五”配电网 干部81人次,进一步盘活干部队伍资
规划修编。创新配网应急项目投资决 源。加强干部教育培训,多形式、多 【安全生产指标】 2017年,全市
策方式和管控机制,中低压配网应急 渠道充实人才储备,年内举办青年干 发生各类伤亡事故3910起,死亡
项目从立项至投资决策时间缩短三 部人才培训2期、班组长接班人培训 412人,受伤1523人,直接经济损
分之二以上,超前开展配网投资储 4期。优化生产组织方式,将变电运 失7183.63万元,同比事故起数下降
备687项。完成新一轮农网升级改造 行33人补充至核心及缺员业务中,调 5%,死亡人数上升5.91%,受伤人
项目517个,总投资1.81亿元,昆明 升党务工作岗位岗级。充分发挥绩效 数下降18.69%,直接经济损失下降
地区农村电网供电能力显著提升。促 考核“指挥棒”作用,开展绩效分配 32.62%。全市连续34个月未发生重
成云南电网公司与市政府签订《推进 考核改革,将绩效考核权下放至各级 大以上事故,工矿商贸企业自2002年
昆明市电网规划建设与合作框架协 直线经理。总结小庄培训基地建设经 以来连续15年未发生重大事故,实现
议》,探索昆明电网电力通道融资建 验,投入资金2286万元,统筹开展县 确保不发生重大事故和重点时段不发
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