Page 349 - 凤庆年鉴2017
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社 会


              万元,建设易地扶贫搬迁集中安置点 34 个,农户进                        干部帮户,一级联一级、不脱贫不脱钩的脱贫攻坚“挂
              点建房 1 940 户,完成率达 100.2%;完成贫困村通                   包帮”机制,做到领导带头抓帮扶,干部合力促落实,
              畅工程 387 千米,村组公路硬化 190 千米,入户道路                    全县共组织 6 730 名干部和 43 支 220 人驻村扶贫工作
              硬化 91 千米、饮水管道 1 150 千米、输电线路 30 千                 队,挂 13 个乡镇,包 5 个贫困乡镇、43 个贫困村,帮
              米,新建贫困村教育基础设施项目 4 670 平方米,新                      扶所有贫困户,每一个乡镇都有领导挂联,每一个贫
              建 4G 网络基站 168 个,完成“户户通”工程 7 000                  困乡镇、贫困村都有领导和单位部门挂包,每一个贫
              户,实现贫困村动力电、广播电视和宽带网络全覆盖。                         困村都有党组织帮困,都有驻村扶贫工作队,每一户
              共发放红豆杉、金丝楠木等高价值经济林木 15 548 户                     贫困户都有党员干部结对帮扶,每一户规模以上企业
              237 376 株,发放雪桃、车厘子、粗梗稠李等庭院水果                     都参与贫困村助贫。二是实施挂图作战。县乡村层层
              77 740 株;实施新一轮退耕还林工程 27 900 亩,陡                  制定脱贫攻坚作战图,做到任务书、时间表、路线图
              坡地生态治理项目 3 000 亩,巩固退耕还林后续产业                      清清楚楚,按图施工、按图推进、按图督查、按图考核。
              5 000 亩,选派建档立卡贫困户担任护林员 225 名,累                   三是推行公开承诺、评议述职、末位约谈、督查巡查
              计完成林下产业建设 34.84 万亩,林下经济总产值达 6                    制度。推行脱贫攻坚公开承诺制度,紧扣脱贫退出标准,
              亿元,农民人均林下经济收入 1 200 元,被评为全国                      县级责任部门主要领导、乡镇党委书记、驻村扶贫工
              林下经济示范基地县。                                       作队、帮扶责任人以电视公开承诺和书面承诺等形式,
                  通过多措并举,年度脱贫攻坚目标任务克期完成,                       对工作职责、目标任务,完成时限、工作措施进行公
              16 个贫困村脱贫退出全部达标,2 个贫困乡镇退出获                       开承诺,接受社会监督;建立脱贫攻坚述职制度。适
              市人民政府批准,2016 年动态调整脱贫退出 3 813 户                   时召开脱贫攻坚工作述职大会,县处级挂包领导,脱
              14 153 人,年度净减少贫困人口 13 100 人,2016 年               贫攻坚责任部门、责任乡镇负责人分别就脱贫攻坚工
              末贫困发生率降到 6.42%,                                  作履职情况、特色亮点、困难问题和下步打算进行述
                                                               职,接受评议;建立脱贫攻坚末位约谈制度,采取“县
              【统筹谋划,高位推动强保障】 成立由县委书记、                          委书记约谈处级领导,县纪委书记和组织部长约谈县
              县长任组长的“双组长”脱贫攻坚工作领导小组和脱                          乡部门负责人,乡镇党委书记约谈村级负责人”的方式,
              贫攻坚工作指挥部,设立 1 个办公室 10 个专项工作组,                    对工作进度排名靠后的乡镇、部门进行通报问责;建
              抽调人员集中办公,高规格统筹推进全县脱贫攻坚工                          立督查巡查制度。制定《脱贫攻坚专项监督管理办法》,
              作。研究制定了关于坚决打赢脱贫攻坚战的决定,出                          组建由县纪委牵头的脱贫攻坚专项督查组,紧扣重点
              台了农村危房改造、易地扶贫搬迁、资金管理等系列                          内容、重点环节和时间节点,采取跟踪督查、随机抽查、
              配套政策文件和行动计划,教育、卫生、社保、农业、                         定期检查等多种方式,每季度开展 1 次以上专项督查,
              水利、环保、移动、广电、电力等各职能部门因地制                          全力以赴督方向、督政策、督任务、督资金、察认识、
              宜制定工作方案,明确工作目标、工作重点、扶持政                          察责任、察作风、察成效,真刀真枪开展执纪问责,
              策、考核办法、组织保障,形成“决定 + 政策文件 +                       通过严格督查,挂包责任人做到每月至少联系 1 次挂
              推进措施”的脱贫攻坚政策支撑体系。实行脱贫攻                           钩农户,每两个月至少入户帮扶 1 次,整个脱贫攻坚
              坚目标责任制,将年度目标任务分解落实到乡镇,                           工作实现“承诺、践诺、兑诺、督诺”四到位,确保
              层层立下军令状,层层细化目标任务。县委常委会、                          精准扶贫政策措施落地生根。同时抓实问题整改,省、
              政府常务会多次听取工作情况汇报,及时研究部署                           市先后对凤庆县脱贫攻坚进行巡查督查和审计,凤庆
              下步工作,县委、政府主要领导、分管领导定期不                           县主要存在建档立卡户数据信息不够精准、财政扶贫
              定期主持召开专题会、现场推进会、联席会、通报会,                         资金结余额度大、完工扶贫项目未及时报账、部分项
              做到重大问题亲自研究,难点问题亲自协调,关键                           目建设进度缓慢等问题,对存在问题县委、政府高度
              环节亲自过问,全县脱贫攻坚形成了主要领导靠前                           重视,及时召开会议研究部署,分析原因,列出清单,
              指挥亲自抓,分管领导深入一线具体抓,各级各部                           制定整改方案,明确责任领导和完成时限,存在问题
              门合力攻坚的工作格局。                                      得到全面整改落实。


              【健全机制,压实责任聚合力】 建立健全精准帮扶                          【规范操作,精准识别明底数】 始终把对象精准作
              机制,严监管、严督查、严问责,层层传导压力,层                          为精准扶贫、精准脱贫工作最基础的环节,在扶贫对
              层压实责任,凝聚脱贫攻坚强大工作合力。一是健全                          象动态管理和建档立卡“回头看”工作中,严格宣传
              挂包帮机制。建立县处级领导挂乡联村,部门包村、                          发动、农户申请、群众评议、初步公示、村民审议、
                                                                                                  - 315 -
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