Page 138 - 凤庆年鉴2017

凤 庆 2017
年 鉴 FENG QING YEARBOOK

完成 637 人晋升职级审批工作；完成全县 1 787 卷干部
人事档案审核工作。二是强化干部教育培训。以十八
届五中、六中全会及省委、市委、县委全会精神，基
层党建与扶贫开发“双推进”等内容为重点，举办各
类专题培训班 52 期 4 525 人次；组织全县 954 名科级
以上干部完成市、县相关会议精神集中闭卷考试；选
派市级以上干部调训 50 期 184 人次；选派 4 批次 215
名科级干部到中山大学、云南大学开展综合素质能力
提升专题培训学习。三是从严从实监督管理干部。深
入贯彻落实《云南省从严从实管理干部若干规定》《关
于新形势下党内政治生活若干准则》《中国共产党党
2016 年 3 月 14 日，县委召开换届督导会议
内监督条例》，持续推进从严从实管理监督干部工作，
队 43 支 220 人、选派第一书记 45 人、轮训村组干部 超配的 28 名科级干部全部消化完成，开展干部谈心谈
2 100 余人，实现建档立卡贫困村和村级软弱涣散基层 话 284 人次，提醒告诫 15 人次。四是强抓人才工作。
党组织书记、第一书记轮训全覆盖，基层党组织在脱 从严做好人才队伍管理和服务工作，年内招录选调生 3
贫攻坚中的战斗堡垒作用进一步凸显；年内新发展党 名、选聘大学生村官 19 名。
员 595 人、完成计划数的 96.7%；整顿软弱涣散基层
党组织 54 个，整顿率 100%；县财政以奖代补方式， 【部门和队伍建设】 紧扣打造“讲政治、重公道、
投入 260 万元专项资金推进村民小组活动场所建设， 业务精、作风好” 的模范部门目标，严格执行《组工
年内新建成自然村（组）活动场所 48 个（新建 32 个、 干部“十必须十不准”》，认真学习运用“机关工作
修缮 16 个）、正在建设 25 个，依托民居资源建成农 十八法”，不断加强理论和业务学习，进一步彰显部
村家庭党校 30 个；强基惠农“股份合作经济”有效开 门形象。一是坚持从严管治，强化作风建设。把严和
展，全县 187 个村（社区）有 134 个实施强基惠农“股 实的要求贯穿于组工干部管理全过程，严格管理标准、
份合作经济”，有 71 个村（社区）实现收益；发放“基 延伸管理链条、落实管理责任，让组工干部懂规矩、
层党员带领群众创业致富贷款”3 000 万元，惠及 385 守纪律、明底线、知敬畏。二是坚持传递正能量，树
户党员户；建成基层服务型党组织综合服务平台 202 立组工干部新形象。通过每季度的“工作之星”和“红
个、实现县、乡、村全覆盖，58 项服务事项进驻平台；“互 旗股室”评选，进一步营造团结干事、比学赶超、求
联网 + 党建 +x”先锋行动深入推进，组织开展首届电 真务实的工作和学习氛围，有效激发内生正气，有效
商创业大赛，国资商城网店建设全面完成选址；组建 传递“正能量”。三是坚持总结推介，打造组织工作
110 支 2 400 人“云岭先锋”党员志愿服务队，机关党 新品牌。运用新兴媒体，积极参加专题引导，主动融
员回社区报到服务与“云岭先锋”党员志愿服务有效 入组织系统“全国一盘棋”的“大宣传”格局中，在《共
融合，为群众服务 103 次、办好事实事 226 件；分类 产党员网》《云南日报》、云南网等媒体发表高质量
施策抓好“两类”组织覆盖提升行动，非公经济组织 网评文章 120 多篇；300 篇组织工作宣传稿件被主流
和社会组织党组织覆盖率分别达到 80.27%、81.58%； 媒体采用；编制印发《凤庆组工信息》26 期。
村组工作经费、社区服务群众专项经费及村组干部工
作补贴及时足额拨付，基层基础保障得到有效落实。

【全县干部队伍建设】 按照“20 字”好干部标准，
不断加强对全县各级各部门领导班子的分析研判，站
在脱贫攻坚第一线，不断扩大选人用人的视野。一是
优化领导班子和干部队伍结构。2016 年共调整 10 批
（次）341 人，其中提拔 75 人，交流轮岗 116 人，改
任非领导职务 6 人，任免职 37 人，退休免职 30 人，
兼职任职 18 人，重新确定行政职务 57 名，挂职 2 人；
采取竞争性选拔方式从村干部、乡镇事业干部和大学 2016 年 6 月 28 日，县直机关工委表彰全县党组织先
生村官选拔了 12 名干部担任乡镇党委委员（副科级）， 进集体与先进个人

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