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2017 澄江年鉴

线路和0.4kV台区线损异常分析和闭环处 库存闲置物资、储备物资以及项目物资 扶贫活动共8次。公司扶贫电力项目投资
理，持续降低线损异常率。 指标保持在清仓利库指标值范围内，库 有龙街街道办事处养白牛社区209户，投
存物资周转率597.04%，储备物资周转率 资188万元。梁王社区134户，投资13万
【经营管理】 完善以资金安全为核心 560.99%。完成两金清理，实现存货在上 元。九村镇239户，投资100万元。累计
的财务管理体系，实施资金全过程规范 年基础上压降30%的目标。 电力线路设施改造投资共301万元。
化管理。制定增收节支工作方案，最大 严明纪律、加强监督和执纪问责，
限度挖掘内部成本空间，深化财务监督 【人力资源】 规范用工零上访，结构 强化“两个责任”的落实，稳步推进
职能，开展财务、营销电费对账工作， 缺员治理卓有成效。继开展规范用工以 反腐倡廉建设走向深入。强化廉洁教
严格落实公司每日对账机制，对电费资 来，发生了未纳入规范用工范围人员多 育，营造清廉氛围。抓好“四风”问
料提供的真实性、准确性进行严格把 次提出规范诉求情况。积极开展结构性 题整治情况“回头看”。做好专项监
关，确保营销、财务对账数据的一致 缺员专项治理工作，全面解决公司结构 督。完善大监督工作机制，形成监督合
性。深入开展财经纪律、资金安全、招 性缺员现状。组织开展2015年度岗位设 力，提升监督效能。持续推进《云南
投标等专项检查，固化内外部检查成果 置、人员配置回顾。分析劳动定员和人 电网公司县级供电企业落实党风廉政
应用，增强依法经营意识和风险防范能 力资源配置情况，编制印发《澄江供电 建设主体责任和监督责任工作指南》
力，发现问题整改率100%。严格开展 有限公司2016年组聘方案》，按方案组 和《云南电网公司供电所反腐倡廉指
审计整改闭环管控，审计发现问题整改 织开展组聘工作。并于11月全面完成了 南》“一条主线、三项工作”的贯彻
完成率100%。每季度召开监督管理委 本轮组聘工作。在实现整个组聘过程零 落实。完善廉洁风险防控平台，深入
员会，形成会议纪要，督促完成发现问 上访、队伍稳定的同时，解决了涉及安 开展营销业务廉洁风险防控。加强惩
题的整改，安排部署下季度监督工作重 全生产、经营领域的关键专业和生产一 防体系建设。对2016年巡视回访发现的
点。2016年按计划组织开展监督工作32 线岗位的结构性缺员问题。转变人力资 五类9个问题已完成整改并上报。对照
项，发现问题36个，完成整改35个，未 源管理模式，初步建立“直线经理+人 网公司巡视反馈意见自查整改到位。
完成的1个问题为职工持股企业问题，须 力资源管理”模式。编制印发《澄江供
结合职工持股企业改革同步完成整改。 电有限公司强化人才意识加强人力资本 【工会共青团工作】 以展板图片方式
以“八项规定”专项治理工作，促进企 运作充分发挥直线经理主体作用工作方 宣传了公司“两学一做”学习教育实践
业依法经营。 案》，明确直线经理在人力资源管理中 活动。举办了公司第一期道德讲堂活
的角色定位、职责，不断提升直线经理 动。组织生产基建党支部参加了局特色
【电网规划与建设】 按照电网发展“远 履职能力。结合直线经理管理要求，编 党支部创建成果的发布。工会工作稳步
中近”策略，运用配网规划平台，完成 制印发了《澄江供电有限公司绩效工资 开展，完成了公司三届一次职代会的召
“十三五”配电网规划修编，形成涉网资 分配及兑现方案》，重新规范了公司绩 开，集体合同的签订，参加了局工会文
产统一项目库，从源头优化项目技术方案 效考核的方式以及绩效工资的兑现， 艺晚会演出和玉电杯篮球比赛活动。积
和建设时序，统筹提升投资效益。完成 全面提升了公司绩效管理水平。落实 极开展员工关怀送温暖活动，全年看望
2016年三批次中低压配电网前期项目可行 公司高技能人才培养计划，新增高级 生病住院员16人次，帮扶困难员工5人
性研究报告编制并通过第三方审核，率先 工26人，公司高技能人才比例已提升至 次，帮扶金额1万元以及中秋国庆工会
完成澄江县第一批2015年自筹转中央稳 27.86%，较年初水平17.27%增长了10.59 会员慰问活动。完成医疗互助参互人
增长项目和第二批2016年10kV及以下中 个百分点，圆满完成了年度高技能人才 数共207人，补助29人次，补助金额共
央投资项目。按计划开工建设中心村项 培养目标。 1.5729万元。创建公司输变电管理所巡检
目，截至2016年12月完成总投资的41%。 一班、二班“和谐温馨班组”于12月28
强化设备运维风险管控，2016年共新增 【党建工作】 贯彻执行网公司党组1 日通过局工会验收授牌。组织完成了省
及更换重、过载配变59台，节假日期间 号文和省公司党组7号文件精神以及党 级、局级以及公司评先选优，认真落实
未发生配变设备烧毁事件。持续提升供 建工作“138”总体思路要求。扎实推进 “三会一课”制度，组织青年团员参加
应链业务规范化、标准化水平。 “两学一做”学习教育，认真落实三会 “青年学堂”讲座4期。开展青工思想问
抓好物资需求计划管理，物资需求 一课制度，认真组织周政治学习，促进 卷调查，深入开展特色主题活动，开展
计划准确率达100%，开展清仓利库专 全体党员干部自觉强化党的意识，争做 富于特色的青工创新创效、号手创建、
项行动，将清仓利库、两金占用指标清 合格党员。积极响应上级单位和政府关 青年志愿者等活动，形成青年工作的良
理分解到项目管理部门明确任务进行管 于“挂包帮 转走访”以及精准扶贫相 好品牌。11月25日参加了玉溪供电局团
控。过程中及时跟踪协调，认真清理、 关工作精神要求。截至12月组织开展扶 委组织的成果发布会。
分类闲置物资，并完成鉴定。全年公司 贫点米汤水村指导、慰问、问卷调查等 （方 婧）

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