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年鉴
               2017     XUANWEI  YEARBOOK


              有限公司宣威公司下设 8 个职能管理               工会主席)。                            对候车室较小的实际情况,车站利用
              科室、16 个生产经营单位,有客运经                               (撰稿 耿春荣)          一站台临时候车区,采取提前检票的
              营车辆 769 辆(其中 19 座以上的车                                              形式,有效缓解了旅客进站压力和检
              辆 299 辆,公交车 79 辆,微型车 184         【昆明铁路局曲靖车务段宣威车站】  票压力。有序出行:车站日常开行旅
              辆,出租车 207 辆),年末有在册员              昆明铁路局曲靖车务段宣威车站位于                  客列车 30 对,北京、上海、成都、武
              工 524 人。主营道路客货运输,兼营              云南省宣威市宛水街道境内,沪昆线                  汉、哈尔滨等地区均可直接到达,每
              汽车整车及配件销售、汽车维修及技                 自上海南站起 2 380 千米 412 米处,           日还开行“宣威—曲靖—昆明”城际
              术服务、职业培训教育、住宿餐饮、                 站型为横列式,业务性质为客货运营                  列 车 2 对(9 ∶ 55、12 ∶ 56), 周
              医疗卫生、物业管理、食品酿酒、商                 业站,技术性质为区段站,等级为二                  末(星期五、星期六、星期天)增加
              品流通等,                            等站。2016 年,宣威车站有职工 212             1 对(14 ∶ 10),节假日或遇客流高
                  宣威公司坚持以提高服务质量和               人,担负昆明东、六盘水南两个方向                  峰期间还将通过加开临客、调配票额、
              效益为中心,坚持以困难和问题为导                 终到、始发列车的解体、编组作业及                  增开临时售票窗口、增派票厅导购人
              向,主动适应经济发展新常态,推动                 部分直通、直达列车的甩挂作业,旅                  员引导旅客在售票窗口及自助售票机
              业务转型升级,严格管理, 厉行节约,               客乘降、旅客列车上水,货物运输、                  购票、提前制好城际列车车票,提高
              强化安全监管,各项工作进展顺利,                 装卸,列车到发、会让等工作。                    购票速度、增加进站通道等方法为旅
              经济运行基本保持平稳。                          全年共接发客货列车约 6.6 万              客出行提供最大便利,力争做到随到、
                  加强与相关部门的沟通,努力推               列,其中客车 2.4 万列,货车 4.2 万            随购、随走;车站共开设售票窗口 6 个、
              进“运游结合”经营模式,扩大旅游                 列(169.55 万 辆), 比 上 年 增 加 近        自助售取票机 5 台、代售点 3 个,为
              包车客运规模,在客运市场持续低迷                 2.2%,春暑运及节假日期间共计加开                更好发挥自助售取票机的作用,车站
              的情况下确保收入及驾驶员队伍稳                  临客 210 对;旅客发送约 271.2 万人,          安排专职人员引导旅客购票和维护设
              定。检测站优化人力资源配置,完善                 比上年增加约 1.6%,日均发送 7 430            施设备正常工作,极大地减少取票旅
              管理规定,坚决杜绝管理“漏洞”,                 人左右,最高发送旅客 18 070 人;全             客的排队时间,同时在售票厅增设“导
              加大“奖优罚劣”力度,连续多日突                 年共计装车 1.08 万车,卸车 1.84 万           购服务台”,专设一部电话,由专职
              破每天 100 辆的检测量,为宣威市民              车,日均装车 29.5 车,卸车 50.4 车,          人员为部分旅客提供免费电话订票以
              提供了优质高效的车辆安全检测、环                 货物发送约 8.84 亿千克,运输收入约              及咨询业务。温馨出行:车站对老弱
              保检测服务。驾驶培训学校改变教学                 2.81 亿元。                          病残孕等旅客专门设置了“重点旅客
              制度,教学时间由原来的教练员安排                     宣威车站在抓好安全生产的同时,               服务区”,专供老弱病残孕等旅客,
              改变为根据学员需求而定,开展 24                努力提高运输服务质量。在货物运输                  在重点旅客服务台摆放爱心沟通卡,
              小时服务,形成了业务员、教练员相                 方面,主要以煤、矿产、大米、成品油、                对交流障碍旅客仅需采用打“√”方
              互协调、联动服务的模式,有提高了                 化肥、烤烟为主。宣威车站一方面加                  式表达出行意愿,提供方便交流平台,
              学员满意度;主动参与社会公益性事                 强调机运用,提高作业效率,优化作                  对重点旅客做到“三知、三有、四优先”:
              业,高考期间组织 40 余辆教练车参               业组织;一方面加强货运组织和装卸                  知坐席、知到站、知困难,有登记、
              与“献爱心活动”,让教练员与高考                 作业组织,在安排装车时尽可能以成                  有服务、有交接的服务方法,优先购
              学生面对面沟通,树立学校新形象。                 组同方向的原则,减少不必要的调车                  票、优先进站、优先候车、优先乘车;
              “宣威总站牌月饼”生产销售形成产                 钩,提高作业效率。                         针对夜间天气较冷的实际,车站在夜
              销两旺好势头,淘宝宣威总站特产店                     在旅客运输方面,宣威车站以“平               间为候车旅客提供爱心毯,为重点旅
              实现销售收入 22 万元,产品远销 20             安出行、有序出行、温馨出行”为目标,                客提供轮椅,为疾病旅客提供担架;
              多个省份,得到消费者的好评。持续                 本着一切为旅客着想的出发点,创造                  车站在售票厅、候车室等醒目位置张
              推广应用新能源汽车,节能减排效果                 性地提出多条措施方法,提高旅客出                  贴车站投诉电话,24 小时专人值守,
              明显,各项指标均控制在指标范围内,                行环境。平安出行:车站积极联系地                  对待旅客问询、求助或接受旅客投诉
              百吨千米油耗与上年同期相比下降                  方武警部门配合铁路公安、保安公司,                 的工作人员,做到态度诚恳、主动热
              0.2 升,下降率 2.6%。                  在春运及节假日期间到车站维持秩序,                 情、负责到底,不得以任何借口推诿、
                  云南曲靖交通集团有限公司宣威               确保安全;为了确保旅客进站通畅,                  拒绝或拖延。
              公司经理李绍华(兼党总支书记),                 车站在各个出入口、进站口、售票厅、                    昆明铁路局曲靖车务段宣威车站
              副经理刘光龙、陈秀宏、高志荣(兼                 站台等关键作业点进行人工引导;针                  站长周加伟,党总支书记陈凯,运转

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