Page 157 - 罗平年鉴2017

政 治

场管理及服务工作的顺利开展。在评标过程中， 【自身建设】 一是强化组织领导，切实加强
为杜绝评标信息的泄漏，对专家及其他所有工作 对政府自身建设工作的组织、协调和指导，层
人员携带的通信工具进行集中封存。在开、评标 层落实专人负责加强政府自身建设工作，确保各
活动中，完善开、评标规程，明确工作人员工作 乡（镇、街道）办公室、实施各项制度的牵头单
职责和操作程序，规范工作用语，保证了良好的 位、落实各项制度的责任部门有人抓、有人落
开、评标工作秩序，保证了各类交易活动公开、 实；实施各项制度的牵头单位根据各项制度的主
有序的开展。三是狠抓项目进场集中交易。加大 题内容，完善工作方案，将任务细化、分解落实
与水务、交通、国土等相关行业部门的沟通、协 到各责任部门，做到目标明确、责任到位、措施
调力度，确保了项目进场交易到位。今年在工程 具体。二是强化监督检查。加强政府自身建设领
建设招投标、政府采购、医疗器械采购、国有产 导小组办公室及各牵头部门通过实地督查、书面
权交易和土地、矿业权交易、司法机关罚没物品 督查和不定期的电话督查、抽查、明查暗访等方
交易等六类交易项目纳入到公共资源交易中心交 式，对各乡镇（街道）和县直部门开展政府自身
易的基础上，又把经营性国有资产招租、定点 建设情况进行督促检查，确保各项政府自身建设
会议接待两个项目纳入到公共资源交易中心交 任务有序推进。通过这些措施，政府职能得到
易。四是强化监督。完善了音视频监控系统，对 进一步转变，行政效能得到进一步提升，依法
专家抽取、开标评标全程监控；有关行政监管 行政水平得到进一步提高，作风建设进一步得
部门对交易项目实行进场监督；邀请县人大代 到加强。
表、政协委员对开评标过程进行监督。2016年以 以建设高效、廉洁的服务型单位为目标，
来，交易中心共完成交易项目759项，总预算资 着力加强自身建设。一是强化理论和业务培
金65075.63万元，总成交金额64434.63万元，共 训。以“两学一做”为契机，组织干部职工
节约（增值）资金906.04万元。其中，政府采购 认真学习党和国家的路线方针政策、县委县
531项，总预算价3788.72万元，总中标价3580.08 政府的决策部署和上级业务主管部门的安
万元，节约资金208.64万元，节约率5.51%；建 排，积极选派干部职工参与社会中介组织的
设工程176项，总预算资金58112.72万元，总中 业务培训，不断提高干部职工的理论水平和
标价57547.84万元，节约资金564.88万元，节约 业务能力。二是强化领导班子建设。认真落
率0.97%；国有土地出让10宗，拍卖（挂牌） 实民主集中制，处理好民主与集中的关系，
起始价3074万元，成交价3178万元，增值资金 营造团结民主的良好氛围，增强班子成员的
104万元，增值率3.38%；经营性国有资产交易 凝聚力，发挥领导班子带头示范作用，带领
42宗，竞拍起始价100.19万元，成交价128.71万 干部职工形成爱岗敬业、求真务实、干事创
元，增值资金28.52万元，增值率28.47%。 业的良好局面。三是强化作风建设。按照县
委县政府的要求，严格落实《罗平县政务服
务管理局内部管理暂行规定实》，成立领导
小组、督查组，深入各科室开展纪律督查；
认真执行中央、省、市、县关于厉行节约、
反对铺张浪费的规定，加强公车管理、严格
控制接待费用。四是强化党风廉政建设。认
真履行“一岗双责”，加强党风廉政建设，
确保干部职工清清白白干事、干干净净做
人。五是强化党的组织建设。认真落实“三
会一课”制度，组织党员干部职工认真学习
党的建设方面理论，坚定党员干部职工理想
2016年7月27日，罗平县举行公共资源交易
信念，充分发挥党员先锋模范作用。
管理局授牌仪式 （韦汉军 摄）
（撰稿 陈元坤）

LUO PING YEARBOOK 2017 113