Page 478 - 中共禄劝县委执政纪要2017

2017 年中共禄劝彝族苗族自治县委执政纪要年中共禄劝彝族苗族自治县委执政纪要
2017

注重综合研判，确保管理“无盲区”。禄劝始终以“精准驻村、精准帮扶”为出发点，积
极推行“关键部门领导到重点村，公安系统领导到矛盾突出村，专业人员到特需村，改非干部
回原村”的“四到村”办法，选派 227 名干部到村（社区）担任第一书记，实现 187 个有建档
立卡贫困户的村（社区）和 40 个软弱涣散村（居）民小组第一书记全覆盖，做到因村派人、因
人定村、人尽其才、才尽其用。采取“驻村队员派出单位与乡镇在岗情况、工作成效‘双相印证’”
的管理模式，严格驻村队员请销假制度，完善工作例会制度，执行工作周报制度，有效防止了
驻村队员两头管、两头都不管等漏洞管理现象。
注重责任落实，确保监督“无例外”。建立脱贫攻坚干部管理台账和工作日志，将脱贫攻
坚工作任务细化到工作日、落实到具体人。强化脱贫攻坚重点地区、重点项目、重大资金管理
等关键岗位干部监管力度，以座谈调研、个别谈话、接受投诉举报和看记录、进农户、做调查
等方式，深挖各种不作为、慢作为、乱作为问题，为脱贫攻坚扫清障碍，今年，在脱贫攻坚一
线免职问责干部 2 人。进一步强化第一书记、驻村队员工作责任，由县联席办牵头，联合县纪委、
县委组织部、督查办等通过专项督查、电话询问、明察暗访等多种有效形式，进行督促检查，
确保驻村扶贫工作队员人员到位、精力到位、工作到位。
注重心理疏导，确保工作“无顾虑”。坚持脱贫攻坚干部谈心谈话常态化，做到“六
个必谈”：即班子不协调必谈，脱贫攻坚任务推进缓慢必谈，考核结果较差必谈，反映问题
较多必谈，接到重要信访必谈，干部遇到重大挫折必谈；对干部在脱贫攻坚中的政治思想、
道德品质、勤政廉政、生活作风等方面的问题，需要引起本人注意的，及时提醒、函询、诫
勉，确保达到既能警示又能鼓劲的作用。同时，结合该县关于《激励干部改革创新干事创业
的容错免责办法（试行）》，鼓励全县干部在脱贫攻坚一线大胆履职、敢于担当、高效干事，
让干部心里委屈有处可说、思想包袱有处可放。据不完全统计，今年已开展脱贫攻坚谈心谈
话 54 人。

禄劝：变马铃薯“土蛋蛋”为“金蛋蛋”

云南经济日报 2017 年 11 月 11 日第 2 版

（刘继慧）今年以来，禄劝县农业局农技总站党支部坚持把推进“两学一做”学习教育
常态化制度化与实现脱贫攻坚任务紧密结合，发挥科技引领支撑作用，通过典型示范带动，
全面提升马铃薯产业化水平，变马铃薯“土蛋蛋”为“金蛋蛋”，成为群众增收致富“宝贝
疙瘩”。
抓住支部建设“定盘星”。全面贯彻党的一切工作到支部的要求，改进创新思想政治工作方法，
严格落实党支部 7 项组织生活制度，将从严治党要求落实到每一名党员。通过换届将有担当、
会技术、懂产业的 3 名党员选进支部班子，选优配强支部书记，使党支部真正成为教育党员的
学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。
走好产业布局“先手棋”。党支部班子紧扣“产业强县”发展思路，带领干部职工对全县气候、

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